淮河能源首摘煤炭企业管理现代化创新成果特等奖

日前，2023年煤炭企业管理现代化创新成果评选结果揭晓，淮河能源控股集团摘获特等奖1项，一等奖2项、二等奖3项、三等奖31项。其中，《建设以“六效”点评为抓手 具有中国国有企业特色的大经营评价体系》为淮河能源集团首次摘得特等奖，成为此项评选活动开展20年以来的第15个特等奖，这也是继2017年以来再次评出的特等奖。

煤炭企业管理现代化创新成果评选每年举办一次，是煤炭行业管理创新领域最高荣誉。此次全国共1200余项成果参评，评出特等奖2项，一等奖32项，二等奖99项，三等奖275项。淮河能源控股集团获奖总数37项，占安徽省48%、全国9%，创新成果申报、获奖总量创新高。获奖成果涉及组织变革与管控模式调整、党的建设、财务管理与金融管理等多项类别。

此次获评的特等奖成果《建设以“六效”点评为抓手 具有中国国有企业特色的大经营评价体系》被中国煤炭工业协会认定具有在全行业内推广、复制的重大价值。成果展示了淮河能源控股集团创新建立“六效”分析点评机制，以“六效”为推动高质量发展的总牵引和主抓手，立体展示效率进退、效益增减、效果好坏、效能高低、效应正负、效绩优劣，通过抓两头、促中间，鼓足干劲、“竞争赛马”，激发内生动力，多项工作开创历史最好，实现了质的有效提升和量的合理增长。

高质量管理创新成果的涌现，得益于淮河能源集团主动贯彻落实新发展理念和高质量发展要求，认真落实国企改革三年行动，毫不动摇地坚持深化改革，推动高质量发展，推进管理创新、加速数智赋能、推动技术进步、促进产业转型，企业发展方式、发展内涵、发展动力发生深刻变革。今年以来，企业明确“党建引领+推动高质量发展、服务职工群众、防范化解风险、科技创新、进一步深化改革”总体工作格局，创新建立以全面提升效率、效益、效果、效能、效应、效绩“六效”为抓手的分析点评机制，积极构建全面风险防控体系和大监督体系，通过进一步深化改革激活力、提效率、促发展，企业营收、利润、资产收益率、安全生产、职工收入等多项指标均创历史最好水平，在前三季度安徽省委、省政府点评通报省属企业“竞争赛马”通报中，多项指标、综合成绩位居省属企业前列，百年企业焕发新的青春活力。

管理创新工作水平的整体提升，离不开淮河能源集团的高度重视。坚定不移落实创新驱动发展战略，将管理创新作为一项核心工作予以明确，进一步加强顶层制度设计，印发《淮河能源控股集团管理创新管理办法（试行）》，从制度层面规范了管理创新工作职责分工、组织实施、成果评选和表彰、成果推广应用等各方面内容，被安徽省煤炭工业协会在全省范围内推广。为宣传推广集团管理创新工作成效，2023年煤炭企业管理创新大会在淮河能源控股集团召开，集中发布2020、2021、2022年三年创新成果，集团多项成果获奖，管理创新等工作在行业内受到肯定，进一步激发了企业上下的创新热情，2023年获奖总数超过去4年获奖数总和。

面向未来，淮河能源控股集团将坚持把创新型企业建设作为高质量发展的旗帜性抓手，锐意推进新一轮国企改革深化提升行动和对标世界一流企业价值创造行动，不断塑造发展新动能、新优势，紧密围绕企业总体工作格局，持续提升“六效”，加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团。

（文/于晨晨  作者单位：淮河能源控股集团）

（责任编辑：王钟琪）