策马扬鞭开新局 ——冀中能源内蒙古公司嘉东煤业实现首季开门红侧记

“千里疾风万里霞，追不上百岔的铁蹄马”。一季度，面对煤炭市场跌宕起伏、露天开采衔接紧张等诸多不利因素，冀中能源内蒙古公司嘉东煤业广大干部职工发扬“蒙古马”精神，始终保持一往无前的冲劲，乘势快进、知难勇进、负重奋进。截至3月25日，圆满完成目标任务，实现首季开门红。

夯基固本 安全管理平稳有序

安全生产只有起点，没有终点。2024年以来，嘉东煤业以《煤矿安全生产条例》学习宣贯活动为抓手，引导干部职工牢固树立安全生产理念，持之以恒推进安全管理体系建设，大力开展风险辨识能力和操作技能“双提升”工作，制定下发岗位安全标准作业实施规划，安全生产基础日益牢固，职工安全意识全面提升。

“生产的前提必须安全，安全管理的持续向好，为企业发展提供了坚强保障，也让职工充分受益。”嘉东煤业安全主管常相义介绍。嘉东煤业通过创新安全管理模式，加大职工安全教育和技能培训，职工“三违”人数和事故隐患数量明显下降；上标准岗、干标准活成为了每一名职工的行为自觉。

嘉东煤业突出强化现场管理，紧盯重点区域、薄弱环节深入开展安全隐患大排查活动，对照《矿山（露天煤矿）安全生产综合整治检查表》16个单元326项检查所涉及的内容进行了全面自查梳理，建立问题清单、责任清单、整改清单，按照隐患治理“五落实”要求逐条销号整改。同时，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，切实筑牢安全预防控制体系，从源头上防范化解重大安全风险，把隐患消灭在萌芽状态。

深耕细作 生产组织高效运行

“抓工程质量是实现稳产高产的基础。”在1385排土场，嘉东煤业生产保卫部部长和晓明说到，“我们对工作面采取定人、定区域、定责任的举措进行维护修筑，对排土场开展每日标高核验、技术考核，确保各工程位置质量动态达标，从而奠定高效生产坚实基础。”

围绕生产经营目标任务，嘉东煤业制定了“全力奋战一季度、誓夺龙年开门红”劳动竞赛方案，并结合生产任务为区队班组设定竞赛目标，做到目标层层分解、责任逐级落实；同时紧紧抓住制约生产的关键环节，持续加强设备实动率和生产调度组织管理，最大限度提高原煤生产效率。为确保各班组在规定时间内完成“规定任务”，3月份以来，在开挖现场安排15套挖掘设备、2套破碎锤、60余台车辆全部投入运转，日剥离土石方量10万立方米以上，日出煤近万吨；对剥离中遇到大面积孤石群的“拦路虎”，采用爆破工艺大面积震裂，破碎锤敲打成小块，挖掘机装车排弃的方式，全力保障采剥进度，争取生产主动。

精打细算 经营销售创出新高

“在煤炭市场形势日益严峻的情况下，我们通过强化煤质管理，及时调整营销策略，实现了吨煤利润最大化。”嘉东煤业销售部部长王志军介绍。

3月份以来，嘉东煤业把市场作为调控煤质的“风向标”和“晴雨表”，坚持煤炭品质不降，销售服务力度不减，不断提高商品煤的“含金量”，全力推进“稳增长”。修订完善了涵盖全过程、全方位的煤质管理办法，定期组织召开煤质管理专项会议，统筹协调推进煤质管理工作，确保煤质变化有章可循。采取剔矸石、清理煤顶板、分采分运等多项措施，牢牢从源头上严格管控，最大限度减少和降低影响煤质的因素。同时细化低质煤处理，将部分低质煤与主体原煤搭配销售，通过按比例合理掺配，达到了客户满意的产品，实现了资源效益最大化。1月份商品煤销量达19.70万吨，喜迎首月销售“开门红”；2月25日，实现商品煤销量24284.15吨，刷新单日商品煤销量历史新高，为完成任务目标奠定了坚实基础。

人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。嘉东煤业将乘首战告捷的东风，以一往无前的奋斗姿态，按照既定的“时间表”“任务书”，步履铿锵、奋勇向前，向着“双过半”的目标发起“冲锋”。

（文/杨挺 王金虎  作者单位：冀中能源内蒙古公司嘉东煤业）

（责任编辑：王钟琪）