重庆巨能川九公司：攻坚“三软”攀高峰 全员奋进创纪录

在重庆巨能川九公司西一矿的1313工作面，一幅幅攻坚克难、创新进取的劳动图景每日上演……

4月2日，华润电力（锡林郭勒）煤业有限公司发给公司西一项目部的喜报如同一缕春风，给项目部带来了温暖和骄傲。喜报中，西一项目部1313工作面回风顺槽在3月份掘进进尺达354.5米，刷新了西一矿白垩系三软煤层施工的历史纪录。这项纪录的背后，是西一项目部全体职工信念的支撑、智慧的闪光、汗水的流淌。

直面“三软”挑战 信心比黄金更重要

1313工作面位于西一矿白垩系下统大磨拐河组四岩段（K1d4），工作面的岩石的结构呈层状，层理发育，各向异性；围岩胶结极差，节理裂隙不发育，具有有松散、破碎、易风化的特性，承载能力较低，存在“顶板软、煤层软、底板软”现象。

2023年6月，1313工作面开始了顺槽掘进施工。在特殊的“三软”煤层条件下，项目部因缺少相关经验和技术支持，施工进度一度受阻，掘进工作变得异常艰难。

面对“三软”的困境，项目部领导班子迎难而上，以信心作为最锐利的武器，深入现场，蹲点一线，与工人们并肩作战，共同探讨解决方案。最终，决定从工序工艺、生产组织等方面不断进行改进和优化，以确保施工质量和施工进度。

追赶进度 用智慧破解难题

为追赶滞后的施工进度，改良优化工序工艺势在必行。

支护设计是矿井建设中的关键环节。项目部技术人员创新性地将帮部钢筋梯梁由φ16mm圆钢变更为φ12mm，这一改动不仅降低了材料的折弯难度，还减轻了工人的劳动强度；根据每班锚杆的支护量，将整体钢筋梯梁变更为2段，生产班负责施工上方3根锚杆，检修班则负责施工下方2根锚杆，这一调整使施工过程更加高效且保证了施工质量；采用风煤钻配合全长螺旋式麻花钻杆进行帮锚杆施工。这一优化不仅避免了施工用水进入钻孔内导致卡钻、塌孔的情况，还显著提高了锚杆施工效率。

一组数据对比显示，2023年6月8日，1313回风顺槽掘进一队当班出勤8人，当班完成进尺3米，打锚杆21根，挂网6张，打锚索3根；2024年4月7号，当班出勤9人，当班完成进尺6.4米，打锚杆104根，挂网24张，打锚索12根。

刷新纪录 团队力量彰显无疑

1313工作面由于支护工程量极大，每1.6米就需要施工34套锚杆、3套锚索，还要配合使用菱形网、锚索W钢带及锚杆钢筋梯。
   面对支护工程量极大的挑战，为了提高效率，项目部在生产组织上创新举措，对支护人员进行“打散又重组”的调整。首先对支护人员进行技能摸排，然后根据技能水平进行合理搭配，由一名熟练工搭配一名小工进行支护作业。重组后，各个班的熟练工面对面、手把手地指导小工，班组成员的技能都得到了最大发挥，工作效率得到了显著提升。

此外，各个班组还充分利用时间对工作面的各种设备进行仔细检查和维护。项目经理冯钦强调：“检修和生产一环扣一环，哪个环节出现了问题，必须由责任人说个‘一二三’出来。”这种严谨的工作态度和对设备的精细管理，为顺槽单月进尺的不断提升提供了有力保障。

项目部为激发职工的工作热情和投入度，推出了台阶式的工资分配方案。这一创新举措将收入与个人的工作业绩紧密挂钩。通过公示延米单价，让每位员工都能清楚地了解到自己上一班次的工资水平。通过实施这种激励政策，不仅强化了工人之间的合作，还形成了良好的“比学赶帮超”氛围，促进了项目进度的高效推进。

“‘打散重组’和‘延米单价’确实好，我们现在的工资比原来翻了一倍多”。3月31日，当职工宋慧波看到自己收入时，笑得合不拢嘴来。

（文/彭光淑 王元聪  作者单位：重庆巨能川九公司）

（责任编辑：邵冰锋）