晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司：以强化管理促提质增效

2024年以来，晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司坚持高标准、严要求，持续加快推进“深化提升年”活动，安全管理、生产组织、降本增效、成本管控等方面工作取得明显成效，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

固本强基，夯实生产基础。鄂尔多斯矿业公司优化生产管理，结合年度目标，制定激励措施，细化考核机制，每月将矿井月计划分解到区队、班组，每班制定专项奖励机制，一季度圆满完成目标任务，实现首季开门红。

降本节支，提升经营效益。鄂尔多斯矿业公司将降本增效与经营指标分解相融合，按照计划和目标进行层层分解，大力降低材料成本。通过节支降耗，修旧利废降低成本，结合市场形势，细化内部管控，在一季度煤炭价格下行、市场走向严峻的大环境下，仍然保持盈利，提升了企业应对市场风险的能力。

奖罚并举，推进深化提升。鄂尔多斯矿业公司建立健全考评奖惩机制，对各部门的工作完成情况进行综合评价，确保重点工作的高效执行和管理流程的优化，以实现公司上下转变工作作风，以执行提速、工作提质、管理提效，全面促进管理水平提升。

（文/王文全  作者单位：晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司）

（责任编辑：王钟琪）