致敬劳模 | “钢铁森林”中的战斗队伍 ——记全国工人先锋号山东能源集团新疆能化新疆煤化工热电车间工艺三班班组

大美新疆，煤化一线。在这片繁忙的煤化工业区，一支由15人组成的煤化工先锋团队每日穿梭于错综复杂的设备间，他们被誉为“钢铁森林”中的战士。这支团队以“严谨、务实、奋发、进取”为工作信条，团结一致，勇攀高峰，用实际行动兑现着安全高效的承诺。他们就是荣获2024年全国工人先锋号的山东能源集团新疆能化新疆煤化工热电车间工艺三班班组。

烘干脱硫，烟气穿上“隐身衣”

九年前，年仅25岁的王长鹏被任命为热电车间工艺三班班长。他感慨道：“我赶上了好时机，从操作工晋升为班长。既然担此重任，我必须做得出色，展现出最佳的表现。”

“黑金”煤炭变成“白色水晶”尿素的化学反应中，第一道工序就在热电车间。热电车间工艺三班负责将煤炭投入锅炉中进行燃烧，产出供后系统使用的合格蒸汽，同时负责治理煤粉燃烧后产生的烟气。

然而，在运行过程中，他们发现湿法脱硫工艺技术存在诸多挑战，如工艺流程复杂、脱氮和烟气“除白”效果不佳、管道易堵塞等，这些问题导致系统运行不稳定，维护工作繁重。

面对这些挑战，王长鹏决定带领班组成员进行技术攻关。他们整理系统运行数据、查阅大量资料、进行对比分析，并最终提出了将湿法脱硫工艺改为干法脱硫脱硝除尘一体化工艺的建议。经过公司的深入调研和考量，这一建议得到了采纳。

在改造过程中，王长鹏始终坚守岗位，将自己多年的经验毫无保留地传授给班组成员。他反复强调：“阀门调试安装必须准确无误，与厂家师傅做好标记；注意高压水枪的雾化效果；电机的正反向必须格外关注。”

在技术专家的协助和全体成员的共同努力下，干法脱硫脱硝除尘一体化项目仅用六个月便成功通过验收。这套装置成为新疆乌鲁木齐市甘泉堡工业园区内的首套干法脱硫脱硝一体化装置，其脱硫效果高达99.7%。

全员创新，才是班组的终极目标

正如“天才是99%的汗水加上1%的天赋”，创新也离不开这样的付出。热电车间工艺三班的组员们，不断钻研技术细节，力求在工艺上取得突破。

他们通过反复试验和总结，提出了“三配风、两调节”工作法。这一方法根据不同的工况，灵活调整风煤配比和氧化剂组合比例，有效抑制了氮氧化物的生成。这种操作方法不仅提高了脱硫脱硝的效率，还显著减轻了空预器的腐蚀和堵塞问题，这一成果荣获了国家实用新型专利。

王长鹏常常强调：“全员参与创新，才是我们班组的终极目标。”为了实现这一目标，他在班组内开展了“小课分享”活动，让每位成员都有机会成为“老师”，分享自己的操作心得和工作难题。这种互相学习和交流的方式，使班组成员能够及时吸收“集体智慧”，快速提升个人的技术水平。

同时，热电车间工艺三班还以党员为“先锋”，组建了创新小组，专门针对“优化生产”和“提高利用率”等实施一系列“破冰”行动。在2021年，他们积极参与了0.4MPa富余蒸汽回收改造项目，成功实现了全厂蒸汽零排放的目标。这一改造项目不仅每小时可回收脱盐水8至13吨，每年为企业创效49.88万元，还达到了节能降耗的目的，保护了生态环境，改善了职工的工作环境，进一步提升了企业的对外形象。

“制度+情感”，这个班组“有点甜”

“班和万事兴”，这不仅是全员创新的原动力，也是王长鹏管理班组的秘诀。他始终坚持“制度+情感”的双线管理模式，以制度规范行为，以情感凝聚人心。

热电车间工艺三班的职工来自山东、陕西、甘肃等地，但总是团结一心，拧成了“一股绳”，成为了“一家人”。在这个大家庭中，有热心肠的许颖颖，她总是主动帮助新员工迅速融入班组；有默默付出的单庆波，他会在不经意间给予每个人温暖的关怀；还有踏实肯干的秋芳平，他耐心地在现场为新员工答疑解惑。这种一心为家、同心建家的氛围，让班组弥漫着甘甜的“幸福味”。

他们用“爱”点燃了“核心战斗力”，全面激活了班组成员的内驱动力。为了规范班组成员的行为，他们建立完善了班组管理、基础操作、现场管理等制度和要求。同时，推行“结对帮带”和安全互保联保联锁机制，通过提高业务技术能力来实现业务保安、技能保安。此外，还将岗位练兵搬到一线阵地，出台了班组安全生产竞赛、提质增效劳动竞赛等系列竞赛机制，为班组成员搭建了展示知识、技能的“舞台”。

对于获得“全国工人先锋号”的荣誉，王长鹏表示：“这不仅是对我们工作的认可，更是对我们的鼓励和鞭策。现在，公司正在大力开展降本增效活动，我们班组积极参与，从节约每一度电、每一颗煤、每一滴水做起，用实际行动推动降本增效活动取得实效，用实际行动传承新时代工匠精神。

（文/张献彬 叶楠 胡壮壮  作者单位：山东能源集团新疆能化公司）

（责任编辑：邵冰锋）