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新升东辰瑞森公司:机遇送单 智慧变现 保障聚合产品供

新升东辰瑞森公司:机遇送单 智慧变现 保障聚合产品供

作者:
韩瑜 弋永杰
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/12/23
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“我们四季度聚合产品的订单量近2000吨,这个量超过了我们2020年一、二季度的销量总和。”最近,山东能源淄矿集团新升实业东辰瑞森主管销售的副总经理陈萌表示。

目前,新升实业东辰瑞森公司的产品出现供不应求,怎样既能保证产量,又能保证质量,将“徒增”客户变成战略性客户,东辰瑞森公司着实动了一番脑筋。他们首先将人员进行集中,将老厂区聚合车间职工全部转移到已经建成、完成调试的新厂区,停运老厂区聚合车间,新厂区3条聚合线马不停蹄地生产聚合产品。

“新厂区聚合车间共4条生产线,3条线已经进行了调试,有10名职工在新厂区生产了部分样品,但是3条线全部启动,新进厂区的员工与设备又没有经过磨合,我们也是捏着一把汗。”主管东辰瑞森公司新厂区建设的党支部书记侯绍刚说。

订单不等人。为了让职工尽快熟悉新厂区生产设备和生产工艺,东辰瑞森公司党支部启动双师带徒活动。上午由设备厂家工程师进行理论授课,下午由参与调试的10名员工在生产线手把手教徒。

设立线上先锋岗,每条生产线每天都有一名党员骨干负责带队生产,传授岗位要点,进行生产巡查,处理故障等。实行产品质量负责制,每一批产品的生产人员名单都在产品内包装里有体现,出现问题,源头可控。此外,为了让职工能集中精力生产,采取小班制,每班6小时,歇人不歇马,设备24小时连轴转,职工吃住在厂区。

“老厂区设备受限,每釜最多能生产1吨,新厂区每釜可生产2.4吨。”东辰瑞森主管生产的副总经理李军说,他们通过工艺优化,新厂区每一釜的原料反应时间比老厂区反应釜缩短了50%,效率提高了1倍。

10月份东辰瑞森公司共生产聚合产品560吨,11月份生产700吨,12月份计划突破800吨大关。

“我们不仅要保证产量和订单,更要保住质量和客户。得把依赖国外产品的客户牢牢把握在手中,成为了我们的战略客户。”新升公司总经理、党委副书记王健对东辰瑞森提出了要求。原来,这一部分徒增的高端尼龙聚合产品客户,以前依赖国外进口产品,但因为疫情蔓延,国外原材料公司因不可抗拒因素出现了停产、关闭,只能依靠国内产品。作为国有企业,产量丰盈、质量平稳的东辰瑞森公司自然抓住机遇,苦练内功,以内在质量和口碑,吸引了外部“大boss”的关注。

(作者单位:山东能源淄矿集团)

(责任编辑:邵冰锋)

声 明
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