新升东辰瑞森公司：机遇送单 智慧变现 保障聚合产品供

“我们四季度聚合产品的订单量近2000吨，这个量超过了我们2020年一、二季度的销量总和。”最近,山东能源淄矿集团新升实业东辰瑞森主管销售的副总经理陈萌表示。

目前，新升实业东辰瑞森公司的产品出现供不应求，怎样既能保证产量，又能保证质量，将“徒增”客户变成战略性客户，东辰瑞森公司着实动了一番脑筋。他们首先将人员进行集中，将老厂区聚合车间职工全部转移到已经建成、完成调试的新厂区，停运老厂区聚合车间，新厂区3条聚合线马不停蹄地生产聚合产品。

“新厂区聚合车间共4条生产线，3条线已经进行了调试，有10名职工在新厂区生产了部分样品，但是3条线全部启动，新进厂区的员工与设备又没有经过磨合，我们也是捏着一把汗。”主管东辰瑞森公司新厂区建设的党支部书记侯绍刚说。

订单不等人。为了让职工尽快熟悉新厂区生产设备和生产工艺，东辰瑞森公司党支部启动双师带徒活动。上午由设备厂家工程师进行理论授课，下午由参与调试的10名员工在生产线手把手教徒。

设立线上先锋岗，每条生产线每天都有一名党员骨干负责带队生产，传授岗位要点，进行生产巡查，处理故障等。实行产品质量负责制，每一批产品的生产人员名单都在产品内包装里有体现，出现问题，源头可控。此外，为了让职工能集中精力生产，采取小班制，每班6小时，歇人不歇马，设备24小时连轴转，职工吃住在厂区。

“老厂区设备受限，每釜最多能生产1吨，新厂区每釜可生产2.4吨。”东辰瑞森主管生产的副总经理李军说，他们通过工艺优化，新厂区每一釜的原料反应时间比老厂区反应釜缩短了50%，效率提高了1倍。

10月份东辰瑞森公司共生产聚合产品560吨，11月份生产700吨，12月份计划突破800吨大关。

“我们不仅要保证产量和订单，更要保住质量和客户。得把依赖国外产品的客户牢牢把握在手中，成为了我们的战略客户。”新升公司总经理、党委副书记王健对东辰瑞森提出了要求。原来，这一部分徒增的高端尼龙聚合产品客户，以前依赖国外进口产品，但因为疫情蔓延，国外原材料公司因不可抗拒因素出现了停产、关闭，只能依靠国内产品。作为国有企业，产量丰盈、质量平稳的东辰瑞森公司自然抓住机遇,苦练内功,以内在质量和口碑,吸引了外部“大boss”的关注。

（作者单位：山东能源淄矿集团）

（责任编辑：邵冰锋）