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山能集团兖矿新疆煤化工公司:“一支一色”提升党支部“过硬指数”

山能集团兖矿新疆煤化工公司:“一支一色”提升党支部“过硬指数”

作者:
张献彬 缪嘉莹
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2021/01/11
浏览量

 

山东能源集团兖矿新疆煤化工公司党委秉承“党建就是生产力”,为各基层党支部找准“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”定位,以“一支部一特色”为抓手创新党建活动形式,提升支部“过硬指数”,让支部真正焕发示范、带动、凝聚的最大效能。

“三心”工作法打造和谐党支部

在新疆煤化工公司尿素车间党支部巡检值班室有一张特殊的情绪看板,标记着每位职工的“表情”,以此了解大家的工作状态,及时解决职工情绪的“不稳定”。这也是该党支部人性化管理方式之一。他们还建立了经常性思想交流和不拘形式的谈话机制,充分关注职工诉求,尽力分担职工忧愁,让职工的“笑脸”开启“安心”工作模式。

尿素车间党支部践行“暖心”责任,发动党员为困难职工爱心捐款,疫情期间协助驻厂职工解决老人吃饭难、孩子看护难等问题,并通过拍摄微视频等方式,以职工真实工作状态为素材记录工作点滴,肯定职工做出的努力和贡献,以实际行动让职工真正感受到组织的温暖。

此外,从发动车间全员“齐心”提质增效创高产出发,将“安全+生产+清洁+党建+教育、执行力”作为推选月度优胜班组的综合评比标准,通过组织增效劳动竞赛,不断提高职工业务能力。

“五型”建设打造全能党支部

新疆煤化工公司电仪车间党支部通过技术管理人员、班长、骨干轮流讲课、组织考试等方法,充分激发职工学习积极性,塑造“学习型”党支部。

电仪车间党支部通过发动党员积极寻找安全隐患、及时制止违章违纪,带动车间全员从“要我安全”向“我要安全”转变,推动“安全型”党支部建设。同时,每周开展一次清洁文明自查自改,推动“清洁型”文明管理常态长效。

在此基础上,扎实开展修旧利废,充分利用有价值的备件、材料,以维修代替更换,累计创效近500万元,彰显“节约型”党支部优势。

同时,以车间为单位开展座谈,利用全员考试机会将“谈”与“管”相结合,倾听职工工作生活诉求,征求意见建议,加强支部民主管理,打造“和谐型”氛围。

“421”特色活动打造卓越党支部

新疆煤化工公司热电车间党支部创新“党建+”模式,通过开展“4个一”读书学习系列活动,带动职工每月读一本红书,对阅读效果进行一次考试、组织党员开展一次义务活动、一次检查等,丰富干部职工学习活动方式,提升全员综合素质,增添支部活力。在定点跟踪车间输煤系统粉尘和卸煤库区域扬尘综合治理项目“2个重点”项目上,则通过推行党员责任区,立标杆、强引领,确保项目按节点、保质保量推进。

同时,热电车间党支部紧盯落实“1个降本增效”目标,在备品备件采购、原材物料消耗等方面进一步细化管控措施,确保车间全员树立起节能降耗意识,眼睛向内深挖内潜、严控成本。

作者单位:山东能源集团兖矿新疆煤化工公司

责任编辑:张瑞瑞

 
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