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晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司:提高政治站位 扎实做好安全生产工作

晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司:提高政治站位 扎实做好安全生产工作

作者:
庞晨冬
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2021/05/24
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晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,多措并举强化安全生产各项工作,夯实安全根基。

强化员工安全教育培训。利用班前会、周五讲安全等,加强每周矿领导下基层讲安全,将集团公司安全文件精神贯彻至每位员工,进一步提高安全意识,确保安全生产;组织员工学习安全知识,分析岗位存在的问题;组织观看安全警示教育片,让员工分析片中事故发生的原因,并积极探讨如何预防,举一反三;定期组织员工进行现场实操隐患排查演练、技术大比武,增强员工的安全意识,严格操作流程,规范作业行为,分批次组织广大职工进行自救器、避灾路线的培训,显著提升了职工个人应急逃生的本领。

严格落实安全管理制度。严格落实开工前“四位一体”安全检查制度,未经过安全认定的项目,坚决不允许开工;严格执行领导干部“三个三分之一”工作法,认真落实安全生产责任制度、分级管控制度和应急管理制度,健全考核办法,将安全责任落到实处、落实到人;严格执行区队干部跟班上岗制度,区队长临时有事不能跟班,必须严格执行调换班手续,施工现场若无区队跟班干部,坚决勒令停止作业;高质量开展周安全活动日,每周至少由主要负责人组织一次全覆盖的井上下安全大检查,召开专题会议,分析原因,制定整改措施,保证将安全隐患消灭于萌芽之中。

狠抓标准化动态达标。按照安全“网格化”管理方案和责任清单进一步强化了现场安全管理,生产口分管领导及业务部门均建立了各自的台账,对发现问题能够及时督促完成整改;进一步细化明确了各级领导干部安全管理责任,形成严密的、上下联动互保的安全责任网络体系;生产技术人员深入采掘工作面进行检查,采掘各区队互到对方工作现场进行互查交流,使标准化工作相互促进提升;安全小分队不定时间对交接班、夜班等特殊时段及薄弱环节、重要岗位的安全督查,从每一道工序、每一个环节紧盯施工现场安全不放松,全面遏制了安全生产事故发生。

此外,及时组织学习上级安全管理文件,扎实开展系列警示教育和“安全咨询日”活动,积极筹备以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,进一步增强了广大干部职工做好安全生产工作的自觉性和主动性,筑牢矿井安全生产防线。

作者单位:晋能控股煤业集团鄂尔多斯矿业公司

责任编辑:张瑞瑞

声 明
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