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高效优绩献礼建党百年 ——山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司高质量实现“双过半”纪实

高效优绩献礼建党百年 ——山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司高质量实现“双过半”纪实

作者:
刘 莹
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2021/07/05
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今年以来,山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司以“践行杜邦安全管理理念”“智能化矿厂建设”及“精益化经营管控”为重点,以勇担当破浪前行、善作为攻坚克难的智慧、勇气和干劲,向着全面打造高质量发展八个示范基地的目标奋进。

截至6月30日,吕梁山煤电公司总进尺完成计划的100.9%,精煤产量完成计划的103.9%,发电量完成计划的133.3%,利润完成计划的122.4%,超额完成“双过半”目标,以优异成绩向中国共产党百年华诞献上了一份厚礼。

项目驱动“加速度”

历数吕梁山煤电公司高效发展的“加速度”:

1月9日,木瓜矿EJM/340/4-2型掘锚一体机整装入井,正式开启“综掘智能化”建设新征程;

1月21日,木瓜矿10-2061巷投入使用快速掘进作业线,最高日进尺达15.4米;

3月3日,店坪矿取得3号、5号煤与9号、10号煤配采项目开工建设批复;

3月中旬,店坪矿10-1011巷Ⅱ段掘进工作面利用现有材料改造的一套煤巷掘进机自动截割机器人配套滑移式支架系统安装成功,实现了掘进工作面自动截割和掘支平行快速作业及远程可视化监控,日单进水平由以前的平均每天8米提高至12米,掘进人效提高了每人每月2.1米;随后,木瓜矿掘进机自动截割机器人系统也在店坪矿四盘区运输巷掘进工作面正式投用;

4月下旬,木瓜矿10-201智能化回采工作面开始联合试运转并试采,5月份正式投产达标;

5月份,正利煤业建成14-1-201智能综采工作面并试采;

5月底,正利煤业全长约1千米的管状皮带排矸系统投入运行;

6月15日,店坪矿10-1011Ⅱ段智能化掘进工作面通过山西省能源局验收,成为山西省首家通过验收的智能化掘进工作面;

6月底,店坪矿3号薄煤层智能化工作面采煤机、转载机、刮板机、液压支架、负荷中心等安装完成,智能化控制系统正在进行安装调试;

……

一个个节点扣动心弦,一场场硬仗拼尽全力!从大采高到机械化再到智能化,从煤矿整合到资源扩区,吕梁山煤电公司坚持“项目为王”理念,在智能化建设、可持续发展上创造了无限可能,这是吕梁山奋斗者胼手砥足、夙兴夜寐的傲人战绩!

管理开启“新模式”

善谋者胜、远谋者兴。吕梁山煤电公司新一届领导班子坚定不移贯彻新发展理念,“精益化管理”成为企业高质量发展的激昂主旋律。

——管理做加法,向精益要效益。吕梁山煤电公司及所属矿厂分别成立了52个精益化工作专班,确立62个精益化项目。木瓜矿采用“四、六”作业制度,设备利用率提高20%;正利煤业选煤厂管状皮带运矸节能环保项目每年可节省矸石短倒费用210万元;公司选煤厂投用三产品重介旋流器智能防堵系统,节支600余万元;方山发电厂脱硝剂使用管理每日可节约费用6000元左右……

——经营做减法,挤干成本里的水分。吕梁山煤电公司坚持“有旧不新投、能调不外购、可修不重构、能租不采购”的原则,严格推行消耗定额管理,减少生产资源消耗:店坪矿自主研究设计电液控支架滤芯清洗方案,每年可节约材料费用243万元左右;正利煤业利用废旧瓦斯抽放管做矸石管道,每年可节约材料费用300万元……

——创效做乘法,共创共享共赢。吕梁山煤电公司谋求新突破,不断扩大增收渠道:店坪矿无煤柱开采“110”工法技术持续推广应用,成为“科技名片”;方山发电厂完成供热站首战扩容改造,供热能力达到650万平方米;木瓜矿盘活闲置设备累计126件,节约配件成本18.2万元;吕梁山选煤厂根据市场变化及时测算分煤种、分流向,得出利润最大化销售结构……

——思想上做除法,凝心聚力谋发展。吕梁山煤电公司牢固树立“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观,转变职工思维模式,充分挖掘潜能,进一步形成分工明确、职责清晰、责任到位的全面、全过程、全方位管理体系。

“加减乘除”之间凸显“精益化管理”成果,吕梁山煤电公司的发展步伐越来越稳,经营活力不断增强,发展质量持续向好。

安全描绘“新底色”

高质量发展的背后,是安全管理的强大支撑。

“1—5月份,小分队活动和周四安全活动累计开展160次、1028人次,一通三防、顶板管理等安全专项检查10余次,防突水、顶板事故、雨季‘三防’等应急演练20余次,组织了‘111岗位安全操作工程’讲座、‘安全生产月’系列活动等……”6月15日,在吕梁山煤电公司安全办公会上,副总经理崔海平细数安全工作。

今年以来,吕梁山煤电公司始终坚持“安全是最大的政治、安全是最大的发展、安全是最大的效益”,从基础入手,从细处抓起,从短板补齐,持续深入推进“杜邦安全管理体系”与精益安全管理深度融合,通过制作十大理念解读手册和挂图,规范员工操作行为;认真落实“1+4+N”安全风险评估模式,对井上下进行全面安全风险辨识,并明确管理对象、标准、责任人,制定管控措施;制定“岗位风险告知卡”,各采掘工作面吊挂“重大风险告知警示牌”与“事故隐患排查治理公告牌”;建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制,利用双预控信息平台更新各类隐患排查治理的动态,实现了隐患问题实时监管;制定《安全生产标准化达标建设管理办法》等一系列安全管理的“实招”,推动企业安全管理能力进一步提升。截至目前,木瓜矿继续保持国家一级安全生产标准化,店坪矿、正利煤业顺利通过吕梁市应急局一级安全生产标准化验收,企业安全生产稳步推进。

风正时济,自当破浪扬帆;任重道远,还需策马扬鞭。在沸腾的吕梁山煤电公司生产现场,项目建设引领发展,精益管理畅通血脉,安全生产稳如磐石,吕梁山煤电公司这艘“旗舰”,在新的历史进程中,继续破浪远航,再创辉煌!

作者单位:山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司

责任编辑:张瑞瑞

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