搜索

中国煤炭工业协会会刊

主 管: 中国煤炭工业协会

国际刊号 ISSN1673-9612

国内刊号 CN11-5593/F

《中国煤炭工业》杂志社官方网站

主 办: 中国煤炭工业协会

2019/3/21 上午10:48:35 星期四

Copyright © 《中国煤炭工业》杂志社  备案:京ICP备19020272号-1

北京市朝阳区朝阳路 8 号朗廷大厦 B 座 (100024)  010-65751813(传真)/ 65451407 / 65758395 

友情链接

您现在的位置:

>
>
>
“4厂1部”协同结出“倍增硕果”

“4厂1部”协同结出“倍增硕果”

作者:
梁凯 张炳超
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2021/08/25
浏览量

 

应改革而生,因改革而兴。山东能源龙矿集团热电管理分公司自今年初成立以来,认真落实“专业化管理、集约化经营、精益化管控、市场化运作、智能化运行”的工作要求,组织5家发供电单位协同作战,让一度陷入困境的企业重获新生,结出“倍增硕果”。

“中枢大脑”的“啄木鸟行动”

8月20日,龙矿热电管理分公司来自4个电厂的10名“草根工匠”掀起了“头脑风暴”,展开锅炉磨损课题研究,最终敲定推广“防磨梁”增装技术,运用到了各个电厂锅炉,有效提高了运行周期。类似这样的会议,龙矿热电管理分公司今年已经召开了数十次,累计解决了上百项各类问题。

安全是企业发展的头等大事,龙矿热电管理分公司组建初期,便要求各家电厂主蒸汽温度“一条杠”运行,保障安全生产,为经济运行调整提供稳定的基础保障。为此,层层选拔基层身经百战的专业人才,组建了19人的“中枢大脑”,加大基层调研,开展“啄木鸟”行动,协同各发供电单位把好“安全关”、走好“两化”融合创新路,有效放大了专业人员作用。

今年以来,龙矿热电管理分公司协同组织基层电厂,先后完成了电气系统“分列运行”改造、分子筛系统大修、输煤系统改造、蒸汽管网更换等系列亮点工程,保障了安全,提升了效率。上半年,4家热电厂安全完成采暖季供暖保供任务,厂均发电标煤耗同比降低42g/kWh,累计降本增效1400余万元。

不仅如此,了解到基层单位用工临时紧缺需求后,龙矿热电管理分公司统一协调,先后组织本部电厂15人借调莱州,组织后勤中心15人借调胶州,在做好供暖保运各项工作的同时,也为下一步发展储备了专业人才。

50名“草根大师”奔赴千里解难题

8月20日,胶州电厂4#炉导流板加装完毕,为锅炉安全稳定运行奠定了基础。本次提供技术支持的“主力军”,就是其兄弟单位——蓝有锅炉安装公司。

技术是第一生产力。以往4家电厂各自为战,属于内部协同的工程项目缺乏系统调度,维检集中、检修力量不足的问题时有发生,影响了工作效率。龙矿热电管理分公司成立后,将各家发供电单位资质建档,梯次编排检修时间,并从蓝有锅炉安装公司、供电部等单位抽调了50名“草根大师”,协同做好技术保障,让各家一技之长释放出更大的“倍增效应”。

今年以来,蓝有锅炉安装公司共承揽内部工程11项,凭借特有锅炉安装资质,顺利承接了枣矿集团滕州富源热电1#2#锅炉大修工作。供电部圆满完成了集团内部四家热电单位及李楼煤业、大恒煤业的预防性试验工程,承揽了龙发玻璃线路施工项目、盛达塑料6千伏供电系统安装项目等外部工程,工程额度近50万元。

为有效解决各家电厂参差不齐的技术壁垒,这些“草根大师”们协同做好现场指导。在本部电厂“西热东进”首年供暖时,他们及时测算运行参数,科学调整负荷,发电标煤耗同比降低42g/kWh;莱州电厂针对性入户测温3000余户,通过调整管网平衡,降低热耗0.0177GJ/㎡,节约成本约240万元;胶州电厂用好扶持政策,上半年获取扶持资金上百万元;海阳电厂持续加大蒸汽管网运营维护,平均网损控制在40%以下。

“一家人”下活“一盘棋”

激烈的市场竞争形势下,龙矿热电管理分公司倡树一家人、一盘棋、一条心思想,将基层各类优质资源汇总整合,汇聚“洪荒之力”,破解制约企业的“发展痛点”,拉起电力一张网,盘活发展一盘棋。

煤炭作为各热电厂主要原料,由于今年价格持续上涨,受周边企业事故影响,本部煤矿停产数日,偶有供不应求的现象。龙矿热电管理分公司借助本部电厂煤场抢煤储煤,每日调度各家电厂用煤情况,统一协调做好拉运工作。4家电厂相互协同供给,做好燃煤保供,实现了稳定运行,守住了产品高品质连续供应的国字号“金招牌”。

随着技术的更新换代,5家发供电单位10余年来多次技改,积攒了各种型号的设备材料。在资金紧张的情况下,龙矿热电管理分公司坚持抓大不放小,对各类物资登记造册,张榜调剂,让这些尘封多年的设备资源得以充分利用,为创新发展插上了一双开源节流的翅膀。截至目前,各单位累计调剂设备40余件,节省了大量设备投入。

6月中旬,山东省国资委从优化省属企业产业布局,确保国有资产保值增值的高度作出重大战略部署,将鲁华洁能国有股权无偿划转至山东能源集团,委托龙矿集团全力推进五家生物质电厂复产见效。8月16日,首家电厂成功并网发电,除一家在建电厂需一年内投产运营外,其余三家生物质电厂将于今年年底陆续复产、并网发电。

“我们将继续做好协同‘大文章’,为企业转型发展当好‘排头兵’、争做‘模范生’。”龙矿热电管理分公司党委书记、总经理王伟海说,企业将把长周期稳定运行、生产系统节能改造、人才队伍培养等方面的经验有效移植嫁接,努力把生物质电厂培育成为新旧动能转换标杆企业,打造成为企业新的增长极。

(作者单位:山东能源龙矿集团)

(责任编辑:邵冰锋)

声 明
1. 本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2. 转载时请务必标明信息来源,否则,我们将追究其相关法律责任。

《中国煤炭工业》杂志 • 电子版

官方QQ

微信公众号

官方微信号

官方微博