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潞安化工余吾煤业:“采”出真金白银!

潞安化工余吾煤业:“采”出真金白银!

作者:
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2021/09/06
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生产环节既是效益中心,也是成本中心。近年来,潞安化工余吾煤业公司从精益管理入手,优化放煤工艺,细化支护方式,强化材料复用,实现了产量稳得住、效益有保障、创利稳提升,让煤炭开采释放出了最大效益。

精益放煤 颗粒归仓

余吾煤业公司目前开采的3#煤层平均煤厚6.02米,采煤机只能采出3.2米,剩余2.8米左右的顶煤就需要通过放顶煤技术来进行回收。在放煤过程中,如何保证煤炭应采尽采,实现“颗粒归仓”,“三级放煤验收制度”解决了其中的“症结”。

综采工作面放煤考核管理以往采用科室抽查的办法,存在检查被动,检查不能实现全覆盖问题。结合精益思想指导下的“算账文化”,余吾煤业公司生产科将验收工作“倒逼”在源头,2020年制定了“队组验收员、安全员、科室”三级放煤验收管理办法。具体为队组验收员作为责任主体监管对放煤情况先进行自主验收并整改;安全员作为现场监管在工作面进入下一个循环前进行全面验收,检查到放煤不合格情况不允许队组割煤并监督补放,对放煤不合格的情况汇报调度室进行考核;科室作为第三级业务监管每天排定查放煤人员进行抽验监督落实,科室人员查验放煤时,必须由工作面胶顺进回顺出,对队组验收、现场安全员验收起到督察作用,实现放煤班班检查、监督到位。通过三级验收放煤管理办法,相当于给放煤加了三层保险,保证工作面每刀煤架架放煤合格。

同时,公司领导通过调度报表刀煤产量数据对产量验收把关,发现异常情况要求调度室落实分析原因并督促整改。“公司领导根据每天的调度报表,通过对当日的单刀产量与本月最大单刀产量进行比对,发现放煤量低的工作面及时分析,开展抽验,加大考核。”庄小威介绍。这样一来不仅避免了“事后”考核,造成资源浪费,还实现了从上到下、从下到上完整的闭合落实程序。

据了解,改革后的“三级放煤验收管理制度”,刀煤产量稳步提升。以切眼300米长工作面为例(煤厚6米),单刀产量可达到2500吨,在完成相同产量的情况下,综采工作面的回采进度明显减少,相当于节约了掘进进尺,同时还增加了资源回收率。

精益支护 高效掘进

巷道支护是高效掘进的安全前提和效益基础。以往巷道支护设计采用工程类比法,支护设计采用一种方案,没有进行区分,所有巷道支护参数基本相同,没有综合考虑巷道用途及生产现状,尤其未考虑工作面的矿压和回采对支护的不同要求。随着矿井采区大巷向深部开拓延伸,地质条件日趋复杂,单一支护参数导致部分巷道变形严重、修复量大,原支护体系已不能满足矿井安全高效生产需求。

围绕集约化生产、高效化作业“两大目标”,余吾煤业公司针对不同采区、不同巷道用途、服务年限及支护类型,本着“一次做好,只做一次,终身负责,返工追责”的要求,制定并优化了《掘进巷道“一面一策”“一段一策”分段支护方案》,同时委托天地科技公司对矿压数据进行分析总结,保证顶板安全前提下,不断优化支护参数,科学降低支护成本,针对不同采区、不同顺槽布置和服务年限,目前共优化规定了18种不同的分类支护形式:采区巷道、大断面巷道、服务年限长巷道、二次复用巷道、孤岛工作面巷道进行加强支护;服务年限短、一次采动影响的顺槽巷道,根据分段进行参数优化调整,淋水区域采取防生锈含铁丝塑料网支护。

在分区支护方面,余吾煤业公司在变更支护区域,安排增加了表面位移、锚杆索测力计等综合测站,对支护参数进行验证,经过持续观察,新掘的采区大巷和工作面顺槽巷道顶帮变形量较小,满足安全生产需要。在差异化支护方面,以N1100回风顺槽为例,巷道长度1965m,在推行“一面一策”“一段一策”支护优化方案后,通过帮部支护差异分段使用点锚或单钢筋托梁等方式,巷道支护安全、稳定、有效,这一方式也得到了第三方科研院校的验证肯定。

在减轻工人劳动强度方面,该公司之前掘进巷道巷帮支护时,工人在支护的过程中需要对钢筋梯子梁进行二次弯曲,劳动强度大,制约掘进效率。该公司领导多次下井调研,优化支护配套材料,提高掘进效率。“我队自实施“一面一策”“一段一策”支护优化方案后,由于支护参数进行了优化,支护用时缩短25%,日最高正规循环由4-2-4达到了5-3-5,日最高可增加3排。同时还进一步降低了工人劳动强度。回采期间巷道两端头能够及时垮落,减少了回采期间退锚等工程量。”综掘二队队长于洋说。

“该支护方案实现了复杂地质条件下快速掘进新突破,平均单进提高15%,且降低了工人劳动强度。”庄小威说。下一步,余吾煤业公司生产科将根据采掘衔接计划,在埋藏较深的区域以及受动压影响的巷道,继续完善差异化支护,做到“一次做好,只做一次,终身负责,返工追责”,综合提升顶板支护安全,形成一套完整体系。

精益回收 聚沙成塔

井下回采过程中,在新综采工作面切眼回采前和综采工作面回采过程中,端头尾锚杆索必须进行退锚,因此退锚托盘的回收也是最常见的事情。以前退锚托盘由材料员下井回收,运输至井上交给回收站,回收站作报废处理。这一流程下来,不仅浪费人力,而且给井下的运输也增加了“负担”。

针对这一现象,余吾煤业公司生产科本着精益管理、降本增效的原则,将井下退锚托盘的回收重点放在了井下交接复用,由综采安装队及各综采队组挑选工作面调试、初采及正常回采过程中,端头、端尾退锚回收且外形和支护强度完好的锚索托盘,直接装车就近转运给高抽巷进行复用,实现了回收材料的井下交接与复用,在降低高抽巷掘进成本基础上减少了人工投入,缓解了辅助运输系统压力。

据了解,目前综掘三队施工的N1100-1高抽巷复用的锚索托盘就是从综采一队N1105工作面及安装预备队N2203工作面回收后,经运搬三队转运至工作面复用。截至8月底累计复用锚索托盘3180块,节约成本16.5万元。“回收复用锚索托盘取得的成果打开了余吾煤业公司‘精益回收、聚沙成塔’的一扇门,标志公司精益回收成功迈出了第一步。”庄小威说。

下一步,余吾煤业公司将结合综采工作面回收及高抽巷掘进现状,对综采队组回收的锚杆托盘、锚杆、锚索构件等进行回收复用,同时建立余吾煤业公司材料回收复用激励机制,制定并完善《余吾煤业公司采掘工作面材料回收复用激励办法》激励每个工人回收材料,做到“精益回收”全员参与。

精益思想指导下的“算账文化”开展以来,不仅让余吾煤业公司从生产方式上、制度管理上、执行落实上拓宽了发展空间,还用“真金白银”体现了新时代煤炭领军“示范型”企业的竞争力。不待扬鞭自奋蹄,余吾煤业公司在集团旗舰劲旅的新征程上奋进前行!

 

来源:潞安化工

声 明
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