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陕北矿业神南产业:“党建+”激活力增动力

陕北矿业神南产业:“党建+”激活力增动力

作者:
陈小妮 李瑞
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2021/12/08
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今年是“十四五”开局之年,陕北矿业神南产业发展公司从深化“3356 蜂巢赋能”智慧党建体系,到打造“双一流”标准化党支部,从一支部一品牌,到将党员队伍打造成企业核心竞争力,以“党建+”为载体,释放出高效“红色动力”,对开新局、应变局、稳大局发挥了重要作用。

“我们把支部作用的发挥体现在项目攻坚上,极大激发了大家的干事热情。在大产业建设各条战线上,党员冲锋在前,发挥了模范带头作用!”神南产业党委书记、董事长、总经理乔少波说。

“党建+”生产经营,实现了全线飘红

迎峰度冬以来,神南产业各生产车间,工人们有条不紊地忙碌着。车间走道上,随处可见“争创党员示范岗” 的牌子,时刻提醒着大家,激励着大家。

神南产业搬家中心、机电设备维修中心两大专业化生产中心第一时间制定工作方案,成立党员突击队下沉一线,高质量完成协调生产、 上线顶岗等任务,为各矿井安全生产接续出智出力。

“今年迎来了生产任务高峰期,党支部挺在前面,党员带头解难题,组成了由党员带头的青年突击队,连续奋战 10 多天拉电缆、拆解溜槽销排、哑铃,带动了全体人员的工作积极性。”搬家中心胡晨动情地说。

一年来,神南产业党委围绕中心工作,扎实开展了“党员身边无违章”“党员承诺践诺”“党员先锋岗”“党员创客”等活动,使党建与安全生产深度融合,党员的模范带头作用得到了充分发挥。

“他就像一盏明灯,指引着我们,激励着我们。”回忆在红柳林项目突击队工作的场景,刘亭一直夸赞党总支书记张海广,他虽然近 50 岁,但身体力行带着他们白加黑的干。

“党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”神南产业一个支部一座堡垒、一个党员一面旗帜,团结了广大职工,形成目标同向、力出一处、推 动发展的强大合力。

为陕北矿业煤炭保供,神南产业交上了“温暖答卷”:大修41台套,完成17撤16安15支护,开展培训15234人次,党员参与的创新项目达100项,超额完成各项指标,为各矿井安全生产提供了坚强保障。截至11月底,生产经营目标超额完成,实现“开门红”。

“党建+”项目建设,增强了发展后劲

煤炭寒冬、市场波动、转型升级、疫情防控、能源保供……神南产业一路走来面临重重考验。

“抢机遇,分秒都不耽误!”神南产业干部职工满怀信心开启新征程。

在神南产业党委领导下,2016 年创建了“‘煤亮子’生产综合服务平台,形成了基础工业产业链设计、生产、加工、 交易、仓储、物流等为一体的综合服务模式。“落子”关键处,激活“整盘棋”,神南产业实现了从煤炭行业向IT行业的转变。

陕煤集团总经济师杜平说,“煤亮子”是神南产业在推进企业转型升级,迈向高质量发展征程中的伟大创举。

今年,神南产业大刀阔斧发力开局之篇。一方面推进落实“一体两翼”战略布局、成立陕西煤亮子网络科技有限公司、建设榆北生产服务设施等重点项目;另一方面加强智慧企业建设,重点开发“鹏云智慧管家”和研发智能化综采设备搬家倒面机器人。

如今,神南产业已从产业链的下游扩展至产业链、供应链的上中游,从传统企业向互联网科技型、智慧型企业转型。

截至目前,“煤亮子”业务已发展至内蒙古、湖北、河南、河北、山东、上海等13省市,合作客户达4100多家,累计完成销售额超过 110 亿元。先后获得“陕西省职工创新创业优秀项目”“2020 年全国智慧企业建设最佳实践案例” 和陕西省企业“三新三小”创新竞赛一等奖等荣誉。

“党建+”品牌建设,提升了产业气质

“干一项工程、立一个标准、树一面旗帜,一步一个脚印,完成一个又一个精品工程”的理念根植在神南产业人的心里,树起了“神南服务”鲜艳旗帜。

神南产业有8个子品牌,神南搬家、神南维修、“煤亮子”、神南设备管家、神南救护、神南质监、神南学院、神南孵化,都是当地响当当的品牌。

搬家中心安全、质量、工期、装备等都达到了国内领先水平;“神南维修”承担区域 300 公里矿井综连采设备大(项)修,24 小时在线接诊设备,提供全方位“保姆式”服务、“4S 店”式技术支持;“神南设备管家”是区域最专业综连采设备技术方案解决商、区域最大煤矿设备租赁中心……神南产业塑造了“神南服务”品牌的口碑与价值。

“神南产业从服务矿井的实际出发,督促各中心以统一的标准积极主动做好售前、售中、售后服务,搭建集营销、售后服务、信息反馈于一体的服务平台,配套制定不同类别的响应办法和追责制度,确保精益服务落地根植。”在今年品牌推进会上,各界人士公认“神南服务”在行业和区域内形成了重要影响力。

“要重视产品质量,体现产品的价值;要持续提升产品 的附加值,增强客户的体验感和满意度。”神南产业党委书记、董事长、总经理乔少波强调,“神南服务”品牌的每一次沉淀和跃升,都竭力回应和赋能合作单位对精益服务的追求。

“党建+”队伍建设,形成了追赶超越

李勇恒是神南产业搬家中心一级业务主管,在“三项制度”改革的浪潮下,他成功晋升为搬家中心副主任。

“这次公司的‘三项制度’改革组合拳中,对在工作中表现优异、综合能力突出的人员,选拔任用到重点和关键岗位,确保事业留人。”神南产业党委副书记黄爱民介绍。

今年,神南产业党委通过劳动、人事和分配“三项制度改革”建立了企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的常态化机制,推动人才队伍不断发展壮大,为高质量发展聚势赋能。

在人才队伍建设上,推进后备干部队伍建设和核心人才培养工作,聚焦干部“选育用管”各环节,推行“聘任制”+“任期制”,加大“三项机制”考核结果的运用力度,让优秀人才脱颖而出。

与此同时,神南产业推进管理、技术、技能“三支队伍” 建设,稳步实施“双平台+235”员工素质提升工程,打通人才成长三条通道。

耿爱梅是神南产业机电设备维修中心一名技术员,在拿到一级建造师证书后,每个月能多拿1500元津贴,引发了职工热议,纷纷表示要努力学习,提升自身素质水平。

截至目前,神南产业管技人员中 270 人取得执业资格、技术职称;665 名操作岗员工通过技能等级鉴定;建成了 4 个煤炭行业及省级技能大师工作室,培养了大国工匠、三秦工匠、全国技术能手,涌现出一大批优秀高技能人才……

“党建+”犹如春风扑面,吹进神南产业的每一个角落、每一寸土地,用强劲的动力,引领企业阔步迈向高质量发展新航程。

 

来源:陕北矿业

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