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山东能源新疆能化公司:“两推动一深化”做优做强主导产业

山东能源新疆能化公司:“两推动一深化”做优做强主导产业

作者:
张献彬 杨晓河
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2022/01/24
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山东能源新疆能化公司全面落实山东能源集团2022年工作会议决策部署,瞄准建设“煤电化一体化综合发展基地”、全面推动煤炭产业转型升级、推动化工产业延伸跨越价值增值,深化两优三减提效,确保公司规模当量和运营质效不断提升。

推动煤炭产业转型升级。伊犁一矿、伊新煤业、硫磺沟煤矿聚焦安全高效、绿色智能,践行“科技兴安、少人则安、无人则安”理念,坚持智能开采和区域领先原则,制定智能化建设“十四五”规划,按照山东能源集团智能化建设要求,着力将伊犁一矿建设成为引领型智能化矿井,将伊新煤业建设成为示范型智能化矿井,将硫磺沟煤矿建设成为基本型智能化矿井。抓住掘进“牛鼻子”,积极组织协调,确保施工队伍稳定,研究矿井适用装备,提升快速掘进水平。制定矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量考核标准,严格“三量考核”,确保采掘平衡、接续稳定。硫磺沟煤矿技改项目、伊新煤业产能核增项目、五彩湾四号露天矿项目通过及时审批、技术合作、并购重组、联合开发等方式加紧推进,实现公司产能结构调整、拓展发展空间、壮大规模经济。

推动化工产业延伸跨越价值增值。煤化工公司围绕规模当量、盈利能力、发展潜力等指标,聚焦经济运行、精益管理、单耗降低等关键领域,对标行业先进,制定实施系统装置“三年不大修”方案,巩固提升系统“安稳长满优”运行的良好态势,确保运行质效不断提升。6万吨三聚氰胺项目要依托醇氨联产项目,确保如期完成EPC总包合同签订和开工,延伸产业链,提升价值链,提高产品抗风险能力。加快80万吨烯烃项目建设,紧抓山东能源集团培育壮大省外化工原料生产基地的重要窗口期,加快项目手续办理,定时形成基础设计。新天煤化工重点抓好提价增收、亏损企业治理、控本挖潜等运营提效工作,以效益最大化提升股东回报率。

深化两优三减提效。围绕智能化建设总体要求,坚持四型矿井发展方向,聚焦控员提效目标,优化系统、优选装备,减水平、减头面、减人员。各矿制定优化“两优三减”方案,加快减头减面减系统,优化采场布局、生产系统、工艺装备、劳动组织,全面提高集约化生产和智能化水平,实现生产能力、系统能力、生产效率、劳动效率的全面提升。煤化工公司结合实际,制定经济运行实施方案,实现经济效益新的增长。

(文/张献彬 杨晓河  作者单位:山东能源新疆能化公司)

(责任编辑:邵冰锋)

声 明
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