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徐矿集团:当好服务江苏能源安全保障主力军

徐矿集团:当好服务江苏能源安全保障主力军

作者:
李本领 李毅
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2022/02/16
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2月15日,徐矿集团党委书记、董事长冯兴振,党委副书记、总经理石炳华到集团煤炭运销系统开展“走访转”调研,看望慰问干部职工,强调要深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神,主动扛起光荣使命,打响煤炭运销品牌,建强建优煤炭运销平台,当好服务江苏能源安全保障主力军。

座谈会上,冯兴振、石炳华听取了江苏省煤炭运销公司、新疆苏能公司、秦陇运销公司负责人工作汇报和各职能部门负责人发言,并与大家亲切交流。

冯兴振称赞煤炭运销系统干部职工是一只敢打硬仗、能打硬仗、善打胜仗的队伍,他说,2021年,煤炭运销系统围绕“推动大集中、实现大贸易、服务大保障”的目标要求,高标准推进平台建设和人才队伍建设,营业收入实现翻番;高站位服务能源保供,在特殊时期千方百计打通“外煤入苏”渠道,圆满完成100万吨煤炭应急储备任务,为集团公司扛稳扛好服务江苏能源安全保障重任作出了贡献。

冯兴振指出,面对“能源保供”新形势,煤炭运销系统干部职工要再接再厉、真抓实干,为服务江苏省能源安全保障、推动“五强”新徐矿建设、实现企业高质量发展再作新贡献。要加快推进煤炭运销平台和通道建设,持续扩大外煤入苏规模,发挥好能源保供压舱石和应急保障作用,高质量服务江苏能源安全保障。要充分发挥煤炭运销平台优势,建立符合市场和经济发展规律的市场化经营机制,切实把企业效益实现好。要建立一整套科学完备的风险防控体系,不断提升企业治理能力和治理体系现代化水平,保障企业平稳健康发展。

石炳华在讲话中要求,集团煤炭运销系统要自觉扛起服务江苏省能源安全保障、推动高质量发展、助力集团公司进位争先三大责任,不断实现新突破、取得新成效。要加快平台体系建设,加大市场研判力度,优化共享客户资源,真正形成统一指挥、统一协调、各司其职的煤炭运销体系;加快制度建设,统一内部管理制度,加强信息化平台建设,实现内部信息互通共享;加强人才队伍建设,结合发展实际培养选拔专业性人才,为高标准推进平台建设提供人才保障;要进一步优化管控模式,强化合同管控、资金管控,坚决防范市场风险、仓储风险、客户风险、廉洁风险,确保企业行稳致远。

座谈会以视频方式进行。徐矿集团总会计师陈宁主持会议,董事会秘书陈伟东、总法律顾问李卫东,机关相关部门负责人参会并提出意见建议。

(文/李本领 李毅  作者单位:徐矿集团)

(责任编辑:邵冰锋)

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