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中国煤炭工业协会会刊

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晋能控股煤业集团基层单位奋力冲刺首季“开门红”

晋能控股煤业集团基层单位奋力冲刺首季“开门红”

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发布时间:
2022/03/15
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永定庄煤业公司

 晋能控股煤业集团永定庄煤业公司围绕晋能控股集团“196111”工作目标体系和“12311”行动计划,精准发力,科学制定措施,奋力冲刺首季“开门红”。

 公司严格执行各项安全工作要求,严格落实安全责任,坚持“手拉手”交接班、落实好“五在现场”“双跟班”等制度。紧盯“一通三防”、顶板治理和机电专项检查,对重点区域、薄弱环节、关键部位进行全覆盖、全方位的隐患排查。根据各专业、岗位特点,认真梳理各生产环节中存在的问题;做好火药库、注氮硐室等处的安全检查,发现问题,及时解决,着力防范化解安全风险,确保安全生产。科学研判地质变化情况,精心绘制火成岩分布示意图,为避免工作面在开采过程中所遇到煤层分叉、变薄等现象提供技术支持。持续推行小煤柱、无煤柱开采工艺,优化综采工作面放顶煤技术,促使放顶煤回收率提升5%,为圆满完成任务目标奠定基础。

晋城煤炭事业部

 截至3月9日,晋能控股煤业集团晋城煤炭事业部煤炭产量完成1119万吨,各项指标全线“飘红”。

 今年以来,为了最大限度减少疫情对生产经营带来的不利影响,晋城煤炭事业部科学制定保障措施,合理安排生产作业计划,强化生产组织。积极发挥二级管理平台作用,各所属矿井按照月产量、利润等指标,及时更新后续计划,按日倒排月度任务,按月倒排年度任务,实现生产任务动态管理和精准安排。2月份冬奥会期间,晋城煤炭事业部日均发运车皮1679个,日均外运量18万吨,创单日装车外运最高,综采面原煤日产、月产最高,设备故障率、单次故障影响时间最低等多项纪录,为完成全年生产任务奠定了良好基础。

新大地公司

 晋能控股煤业集团新大地公司以安全生产标准化建设为抓手,强化安全管理,狠抓责任落实,力争实现首季“开门红”。

 公司牢固树立安全第一的思想,统筹发展和安全,主动扛起安全生产主体责任,扎实推进安全生产专项整治三年行动,靶向发力整治顽瘴痼疾,强化措施,狠抓隐患清零,确保安全生产形势持续稳定。强化重大危险源和重大安全风险“网格化”包保,严格管控特殊作业、高危作业、变化作业,严防“26类重大风险”,严守“九条红线”,有效遏制重特大事故发生。各级管理人员严格执行跟班带班制度、干部走动巡查要求、AB角请销假制度,严格落实安全生产责任,持续强化现场安全管控,紧盯薄弱环节和关键岗位,做到隐患在一线发现、措施在一线落实、问题在一线解决,筑牢矿井安全防线。 (文/高向荣 张艳娟 苏菲 )

(责任编辑:高鹏)

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