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榆树岭煤矿:导师带徒提高青年成长“加速度”

榆树岭煤矿:导师带徒提高青年成长“加速度”

作者:
来源:
榆树岭煤矿
发布时间:
2022/03/16
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 近日,榆树岭煤矿70名新工人经培训合格后被分配到区队各部门,与经严格挑选、有较高思想觉悟、浓厚理论知识、丰富实践经验和实际操作技能水平的班长、技术员或者队里骨干成员,签订导师带徒协议,为新职工快速成长按下了“加速键”。

 2022年初,榆树岭煤矿制定下发新一年公司“导师带徒”管理制度,旨在通过“导师带徒”活动,快速提高新职工、一般从业职工、特殊工种作业人员的综合素质。新制度规定导师人选必须是该矿各单位负责人、持工程师以上职称及高级工技能等级人员、在省级地区级及以上技术比武或技能大赛中获得前三名者,遵从“名师出高徒”的“师带徒”理念,以为企业真真实实培养人才为工作目标,奠定了“导师带徒”的效果基础。

 榆树岭煤矿十分注重培养安全思想意识。在签订协议后,导师们带领新工人参观了区队一楼安全生产宣传黑板报,观看了事故教育警示片,传达学习了国家安全生产方针、劳动纪律、煤矿作业的危险、个人防护、自救互救、劳动防护用品的使用等知识。在会议室,学员们跟随导师,铿锵有力地喊出了“303安全生产理念”,筑牢了新工人安全思想意识。

 技能提升是导师带徒的最重要目的,设备操作、岗位描述、手指口述是主要的传授内容。导师们利用地面钻机实操培训基地,带领新职工在通防、掘进、综采三个专业实操区练习设备“起运关”。实操基地最大程度的还原了井下生产现场,可以快速培养专业队伍和专业人才,对于新工人的实操能力提升起到了巨大帮助。另外,在设备操作的同时,进行现场安全检查确认、钻机方位、角度效检等岗位描述和手指口述排练,提升新工人岗位作业综合素质。

 

 

 提倡“多劳多得、会的多挣得多”理念,搭建竞技平台,工资向责任心强、操作水平高、多元化员工倾斜,掌握一项技能、享受一样补贴,按月度兑现,以此来激励导师和学徒。各区队每月末对师徒培训计划完成情况进行检查,《师徒协议》到期后,进行“出师”鉴定,双方填写《师徒考核表》。师徒所在区队先进行考核,再由培训办、企管科对出师考核情况进行复查,做出奖罚,确保了导师带徒效果。

 此外,榆树岭煤矿从培训经费中抽出资金对“导师带徒”工作精准考核,划出优秀、良好、合格和未出师四个层次级别,在“导师带徒”每四个月合同期满后进行“师徒双责”考核奖罚,提高了员工积极性和重视度。

 实践证明,“导师带徒”作为充分利用煤矿现有各类人才资源培养新一代高技能、高素质人才的有效方式,能够促进快出人才、多出人才,对人才队伍建设有着积极的推动作用。(文/马博)

责任编辑:高鹏

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