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陕煤蒲白煤矿运营公司:“创实”党建为发展注入“硬核”力量

陕煤蒲白煤矿运营公司:“创实”党建为发展注入“硬核”力量

作者:
高永生
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2022/03/16
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陕煤蒲白煤矿运营公司党委以“创实”党建模式为遵循,不断深化“123126”党建体系,加强党建工作与安全生产深度融合,为发展注入“硬核”力量。

党建引领,上下联动,织密“一张网”。煤矿运营公司以“高质量党建推动企业安全稳定发展”为目标,抓顶层设计、强基层基础,不断发挥党委、党支部、党员三级联动体系作用,织密党建责任网。以党建引领全面发展,围绕公司年度重点工作和重要事项,制定党委、党支部两个层面的重点工作,将每月一主题安全教育、党员示范岗建设、我为职工办实事等工作纳入清单,通过周调度、月考核,重点工作取得了实效。以支部过硬带动发展,组织开展党支部书记述职评议、过硬党支部建设质效评估、过硬党支部互检、支部结对帮带、过硬党支部季度考核等工作,整改问题21项,促进了支部“强肌健体”。以党员聚力助推发展,创新实施“党建+安全生产”党建项目,党员献良策、解难题、攻难关,2021年完成创新项目20项,创造综合经济效益200余万元。

融入中心,服务大局,同唱“一个调”。蒲白煤矿运营公司将“团结一致向前看,凝心聚力谋发展”“转作风、强履职、提效能”等形势任务教育作为公司克难制胜、稳步发展的助推力量,并通过发放调研问卷、召开座谈会、谈心谈话等形式,组织收集员工关心的问题和意见建议,调整形势任务教育内容,并在宣讲提纲中得以体现。打破形势任务教育“生灌硬输”的传统模式,组织公司宣讲队入区队、进班组,开展“面对形势怎么看”“立足岗位怎么干”大讨论活动,达到了启迪思路、开阔思维、统一思想、凝聚共识的目的。同时,利用“三会一课”、政治学习日等,对上级下发的主题教育系列宣讲材料、上级重要会议精神进行学习,做到知形势、明责任。

关爱民生,体察民情,凝聚“一条心”。深入实施温暖工程和关爱工程,着力解决职工最关心、最现实、最直接的问题,不断提高职工归属感、幸福感和满意度。组织党员骨干成立“流动调解站”,把工作地点搬到区队、车间,形成“哪里有矛盾纠纷,服务就延伸到哪里”的工作机制;成立“亲情助安工程、心理疏导工作室”,开展心理咨询、劳动争议调解、三违帮教、安全健康管理等工作。2021年解决各类诉求60余项,进行心理疏导40余人次。以“我为职工办实事”活动为抓手,成立了225个关爱服务微组织,组建2支志愿服务队伍,创建8个关爱微信群,确定109项办实事项目,解决了职工急难愁盼工程。大力实施“五有暖心”工程,合力打造“福祥家”温馨家园,做好季度救助、金秋助学、困难帮扶、春节送温暖等工作,累计帮扶300余人次,发放慰问金10余万元。

(文/高永生  作者单位:陕煤蒲白煤矿运营公司)

(责任编辑:邵冰锋)

声 明
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