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河南能源进行总部机构改革

河南能源进行总部机构改革

作者:
来源:
河南能源
发布时间:
2022/03/18
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 从春天启航,河南能源亮出改革新动作。3月16日下午,河南能源在中心会议室召开总部机构改革会议,发布《集团公司总部机构改革优化提升方案》,安排部署总部机构改革相关工作。河南能源董事长梁铁山,总经理田富军,党委副书记、副董事长薛志俊,党委副书记刘同胜,副总经理王照生,工会常务副主席刘慧发出席会议。

 

 

 这轮总部机构改革,是按照省委、省政府企业改革重生要求和集团公司改革重生工作总体部署,基于集团公司现状和改革发展需要,从职能定位、机构设置、定员定岗等方面对总部机构进行的改革优化提升。此轮改革明确了机关总部是集团公司的战略决策和资本运营平台,以战略管控和财务管控为主,履行战略决策管理、资本投资运营、风险管理控制、综合绩效评价、加强党的建设等五项职能。改革后,总部机关精简为12个职能部室、2个事业部和3个共享服务中心。

 

 

 梁铁山指出,全体机关人员要提高认识,站在讲政治、讲大局的高度,充分认识机构改革的重大现实意义,切实增强拥护改革、推进改革的思想自觉和行动自觉。重新审视机关职能定位、全面重塑机关管理职能,切实把总部机关打造成为引领企业不断前进的司令部。要统一思想。深刻领会集团公司的这次改革部署,坚决把思想和行动统一到集团公司党委的决策上来,自觉拥护改革、积极支持改革、扎实推动改革,确保改出好机构、形成好效应,实现从一个胜利走向另一个胜利。要抓好落实。紧密结合集团公司“能力作风建设年”活动,坚持“小机关、大服务”,推动能力作风全面提升。要重新梳理部门职责关系,健全细化职能体系,明确岗位责任定位,真正把总部机构改革各项任务落到实处。

 

 

 田富军主持会议,强调要提高政治站位。充分认识总部机构改革的必要性和集团公司党委的战略性考量,自觉增强改革的紧迫感与主动性,切实做到思想不乱、工作不断、队伍不散,确保各项改革措施平稳落地、有序衔接。要扛实改革责任。紧盯关键环节,严格时间节点,有力有序落实改革方案,确保权责一致、运行顺畅,为集团公司改革重生奠定坚实的基础。要切实转变工作作风。各级领导干部要坚持率先垂范、以上带下,不断赓续“特别能战斗”精神,真正把“能力作风建设年”活动各项要求落实到改革中、体现到成效上,切实增强改革创新的能力本领。

 会上,刘同胜宣读了《集团公司总部机构改革优化提升方案》。

 集团公司总助、副总师,机关各部室、事业部、共享中心正、副职及资深高级经理参加会议。(文/李静 刘旭)

(责任编辑:高 鹏)

声 明
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