搜索

中国煤炭工业协会会刊

主 管: 中国煤炭工业协会

国际刊号 ISSN1673-9612

国内刊号 CN11-5593/F

《中国煤炭工业》杂志社官方网站

主 办: 中国煤炭工业协会

2019/3/21 上午10:48:35 星期四

Copyright © 《中国煤炭工业》杂志社  备案:京ICP备19020272号-1

北京市朝阳区朝阳路 8 号朗廷大厦 B 座 (100024)  010-65751813(传真)/ 65451407 / 65758395 

友情链接

您现在的位置:

>
>
>
榆树岭煤矿:超前谋划,统筹推进矿井“数智能化”建设

榆树岭煤矿:超前谋划,统筹推进矿井“数智能化”建设

作者:
来源:
榆树岭煤矿
发布时间:
2022/04/07
浏览量

 

       2022 年是河南能源化工集团新疆投资控股有限公司“数智能化”建设筑基攻坚的关键阶段,结合国家、省,以及集团公司相关政策文件要求,榆树岭煤矿以“统筹规划、分步实施,试点先行、全面推广”为数智能化建设工作总体原则,以“13471 数智能化”信息化战略规划为工作指引,以建成经营管理数字化、生产运营智能化的国际一流、国内领先的集团型智慧企业为总体目标,超前谋划,统筹推进,全力推进,助力河南能源集团高质量发展。

 

完善网络安全体系建设
 

       榆树岭煤矿积极贯彻落实《网络安全法》等国家相关法律法规、标准规范和上级公司要求,按照“谁使用、谁主管、谁负责”的原则,通过落实主体责任,健全组织机构,配齐专业人员,完善工作措施,构建“四纵两横”的网络安全管理体系,切实做好网络信息安全各项工作。
 

       完善技术体系建设,安全态势感知平台和终端响应平台建设努力实现全覆盖。榆树岭煤矿将在6月底前全部完成建设部署,并覆盖到所有网络、业务信息系统和服务器;按照网络信息安全建设规范要求,今年底前,建设完成网络拓扑清单中必备设备的部署,开展重要信息系统的网络安全等级保护定级备案和测评工作;加强工业控制系统信息安全建设,明确工控安全管理责任人,落实工控安全责任制,采取工控安全防护措施,确保6月底前完成工控网络与办公网络的物理隔离。积极按照《网络安全等级保护基本要求》《工业控制系统信息安全防护指南》及集团公司《网络信息安全建设规范(试行)》相关要求,逐步完成工控安全防护措施部署。
 

       完善管理体系建设。榆树岭煤矿充分认识到网络信息安全是安全生产系统稳定运行的首要保障,把网络安全提升至生产安全同等高度对待,将网络信息安全管理纳入“大安全”管理范畴,建立健全网络信息安全考核奖惩机制,将组织机构及运维团队建设、管理措施制定及执行、技术措施部署及落实和安全效果等纳入考核范畴,充分发挥考核导向引领作用。通过考核,进一步强化网络信息安全主体责任落实,保障各项安全防护措施部署管理到位。

 

 


推进基础支撑体系建设
 

       推进企业私有云建设。按照“企业上云”工程统筹安排,榆树岭煤矿现场安全生产控制系统优先以本地私有云方式部署,其他应用系统优先考虑以公有云方式部署。结合自身数字化、网络化、智能化发展需要,坚持适度超前、绿色低碳,充分考虑现有数据中心机房承载能力,统筹安排,加快推进。

       推进数据灾备体系建设。统一规划落实基础工控系统、自建个性化重要信息系统的数据备份工作。其中涉及矿厂需持续运行的安全生产类信息化系统建立应用级灾备系统,确保系统故障停机时可立即切换至灾备系统替代运行,保持系统持续运行。其它系统建立不低于两份数据级灾备,且至少一份为异地备份。

       推进网络基础设施建设。推进 5G 网络建设,助力实现智能化采掘工作面、关键机房硐室、高危作业场所的无人化、少人化作业。推进 IPv6(互联网协议第 6 版)改造,推动新建网络同步部署 IPv6,深入推进规模部署和应用,促进互联网演进升级。

       推进标准体系建设。按照建设标准,加强系统建设的统一性、规范性管理,实现综合自动化子系统、监测监控系统(SCADA 系统)、综合管控平台等系统的相对统一,实现各系统可平移复制、可无缝对接、可统一运维的目标。

 


加快运维管理体系建设
 

       根据河南能源《关于加强信息系统运维管理的通知》的要求,榆树岭煤矿将按照“二级联动、专业运维”模式开展运维管理工作,并按照“专业运维、试点先行、全部覆盖”的原则逐步开展,最终实现业务部门负责信息系统使用、专业化运维团队负责运维的目标。

       完善各系统运维管理办法。已建设完成的信息化系统按照要求开展专业化运维工作,保证系统建设和运维的无缝衔接。同时,按照“谁使用谁负责运维”“谁的业务系统谁负责运维”的原则,制定信息系统运维管理办法,消除运维盲区,保证系统持续安全平稳高效运行。

       组建各层级专业运维团队。分区域组建专业化运维团队,配齐网络安全工程师、硬件工程师、软件工程师及相关工业控制的自动化工程师等岗位人员,负责所在区域的信息化系统专业运维工作。根据本单位智能化建设情况,在保证现有信息化、智能化系统安全稳定运行的前提下,逐步组建专业化运维团队,确保已建设完成的“数智能化”系统由专业化运维团队进行运维保障。

 

 


加强信息系统应用管理
 

       榆树岭煤矿结合现有信息系统及业务需要,按照“统筹新建、升级一批、整合一批、关闭一批”的管理原则,加强信息系统应用管理。

       加快实施在建项目。配合上级公司完成“智能化”一期中未完成验收的项目,确保 2022 年底前全部完成验收。自建的在建信息化项目根据实际情况加快实施进度,为本单位安全生产经营管理提供信息化支撑。

       推广应用已建项目。按照“一个平台、三级应用”的原则,推广应用上级公司已上线运行的人力资源系统、财务管理系统、中原云商平台、大宗商品交易平台、煤炭销售系统、安全双重预防系统、安全生产管控平台、党建系统、智慧管理决策系统、法务系统、审计系统、科技管理系统、项目管理系统、统计管理系统等信息化系统,实现集团公司数据全覆盖的目标。

       优化整合现有系统。由分管信息化的矿领导牵头梳理本单位现有信息系统的使用管理情况,对于使用率较低的系统和老旧系统进行评估分析,采取优化升级、整合替代、关闭退出等措施,既保证其发挥应有的功能和作用,又杜绝软硬件资源的无效低效利用。


多方保障 畅通“数智能化”建设
 

       强化组织保障。确定智能化建设分管领导,建立专职管理机构,配备专职管理和技术人员,明确管理职责,制定管理制度,形成以智能化主管部门为主,其他业务部门为辅的协同工作体系。

       强化人才保障。采用“走出去、请进来”的方式制定人才培训计划,各单位每季度至少组织一次外出学习,每半年至少组织一次由国内信息化、智能化领军人才或掌握前沿技术的专业人才授课。不断完善人才培养体系,从职能部门编制、职务职称晋升、人才招聘储备等方面完善信息化、专业化人才培养发展平台,培养既懂技术又会操作的复合型人才,保障薪资薪酬待遇不低于本单位同级别机关安全生产类专业人员薪资水平,保证人才招得进、留得住,提升新疆公司“数智能化”建设“软实力”。

       强化资金保障。按照要求保证数智能化建设资金投入,规范资金使用管理,统筹使用、明确重点、有序实施,避免资金分散使用和重复投资。积极申请、充分利用国家、省及当地政府财政补助、税收优惠等扶持政策,最大限度争取政策性资金支持。

       强化协同创新。积极与高等院校、科研机构、优秀厂商合作,建立协同创新体制,充分发挥自身业务优势,深度研究局部区域数据感知能力和分析能力,通过数据建模和新一代信息技术应用,推动新疆公司智能化建设迈向一个新台阶、新高度。

       强化工作落实。制定符合本单位实际的 《2022年智能化建设工作要点》,并逐项落实新疆公司智能化建设工作任务安排,明确责任部门、工作措施和时间节点等,制定配套的保障措施和奖惩办法,确保各项工作任务落实到位。

 

(文/马博)
(作者单位:河南能源新疆公司榆树岭煤矿)
(责任编辑:高 鹏)

声 明
1. 本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2. 转载时请务必标明信息来源,否则,我们将追究其相关法律责任。

《中国煤炭工业》杂志 • 电子版

官方QQ

微信公众号

官方微信号

官方微博