搜索

中国煤炭工业协会会刊

主 管: 中国煤炭工业协会

国际刊号 ISSN1673-9612

国内刊号 CN11-5593/F

《中国煤炭工业》杂志社官方网站

主 办: 中国煤炭工业协会

2019/3/21 上午10:48:35 星期四

Copyright © 《中国煤炭工业》杂志社  备案:京ICP备19020272号-1

北京市朝阳区朝阳路 8 号朗廷大厦 B 座 (100024)  010-65751813(传真)/ 65451407 / 65758395 

友情链接

您现在的位置:

>
>
>
鑫龙煤业:战疫生产两手抓,实现首季开门红

鑫龙煤业:战疫生产两手抓,实现首季开门红

作者:
来源:
河南能源永煤集团安阳鑫龙煤业
发布时间:
2022/04/12
浏览量

 

       今年以来,河南能源永煤集团安阳鑫龙煤业高标准、高起点制定“112251”全年工作思路,强调“开局即冲刺,起步即决战”,积极克服新冠肺炎疫情影响,一手落实落细常态化疫情防控措施,一手抓严抓实安全生产,营业收入和利润均超额完成计划,实现首季“开门红”。

 



       鑫龙煤业紧扣生产经营总体要求,锚定一季度各项任务指标,层层细化分解,坚持严抓各类计划落实,在做法常态化疫情防控的同时,在提升矿井生产效率上下足“硬功夫”,打赢“主动仗”。

       以提升掘进效率、单进水平为抓手,研究制定矿井掘进提效实施方案,大力探索优化巷道设计、巷道布置,确保从设计关为高效掘进提供有利条件。在生产组织中,统筹协调好安全生产、系统改造、停产检修等工作,通过管理提升、工艺创新、支护优化、系统改造等措施高效组织生产,圆满完成了各项生产指标。为让智能化工作面更好的发挥生产效能,主焦煤矿在反复实践、论证基础上,编制了智能化工作面岗位工作流程、操作标准。针对技术力量薄弱、人员综合素质不高的情况,通过“靶向式”培训不断加大职工的技能培训力度,确保智能化工作面安全高效运行。红岭煤矿EBZ-160型掘进机加装智能远程控制系统升级改造顺利完成并成功运行,通过调度台远程操作掘进机作业,降低迎头安全风险的同时,提高了生产效率,为探索智能化掘进工作面建设积累宝贵经验。

 



       在打赢生产“硬仗”的同时,鑫龙煤业注重质量“练兵”和科技保安,多途径开展煤质提升工作,以创新驱动,从源头把关、过程监管以及日常考核等环节入手,全过程加强煤质管控和安全管理。如主焦煤矿加大煤质抽样、巡查力度,强化对各生产作业现场煤质的日常监督考核;贺驼煤矿根据煤层厚度和地质构造变化情况,优化采煤工艺,最大限度地降低含矸率;主焦煤矿在主井绞车天轮上安装荷载检测及二次重装保护装置,解决主井提升系统过载、卡罐、松绳等直接影响矿井安全生产的问题;大众煤矿通过皮带防滚装置的应用,为皮带安全运行系上“保险绳”,有效解决因矸石滚动引起的伤人事故等。

       坚持以效益为中心,深入推进“算账”文化,鑫龙煤业在年初“三会”中,提出构建全面预算管理体系,将全面预算管理贯穿生产经营全过程,提升经营效益的思路。

       一方面根据生产任务安排,每月对区队按照定额对材料、电费等进行预算,并及时下达考核计划,且按周进度进行过程控制,及时发布预警,月底全面比对,及时进行分析,找到节约或超支的根源。另一方面,区队根据生产任务及时将材料分配到班组,加强对班组材料考核,班组分配到个人,做到人人头上有指标。

       “先算后干,边算边干、干完细算,让每名员工认识到工资是‘挣来的’,使大家成为经营创效的直接参与人。”贺驼煤矿综采队支部书记牛松义表示,精准销售提“身价”,是鑫龙一直坚持的增效“法宝”。

 



       为此,在坚持做好常态化疫情防控的同时,销售人员通过电话、微信等方式积极对接客户,做好与用户的反复沟通、协调,实现营销增值。2022年新开拓周口、新郑、新乡、鹤壁等5家新用户,年销煤炭增加50万吨。(文/申晏宁)
 

(作者单位:河南能源永煤集团安阳鑫龙煤业)
(责令编辑:高 鹏)

 

声 明
1. 本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2. 转载时请务必标明信息来源,否则,我们将追究其相关法律责任。

《中国煤炭工业》杂志 • 电子版

官方QQ

微信公众号

官方微信号

官方微博