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开局即决战!蒙大矿业实现首季良好开局

开局即决战!蒙大矿业实现首季良好开局

作者:
来源:
中煤西北能源蒙大矿业公司
发布时间:
2022/04/13
浏览量

 

       中煤西北能源蒙大矿业公司牢固树立“安全生产是首要任务,保护生态环境是发展基础,产量效益是中心任务”的发展思路,以“开局即决战,起步即冲刺”的奋斗姿态,从思想上着手、措施上管控、责任上落实,推动各项工作稳步发展,实现第一季度的良好开局。一季度,煤炭产量实现新突破,同比增加33.6%。

 

 


坚持底线思维,树牢忧患意识


       蒙大矿业秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识,扎实开展“警示三月行”活动,集中进行安全整治攻坚,持续推进标准化建设,守牢了一季度安全生产底线。

       推动双重预防机制常态化,编制《安全风险年度辨识评估报告》,对辨识出的风险有针对性的制定了重大安全风险管控方案,确保风险在可控范围内;在春节、“冬奥会”、全国两会等关键节点,积极排查安全生产隐患,在31104-1综采工作面末采贯通等关键环节,派专人现场盯防,重点对施工质量、通风系统、施工安全等措施落实情况进行现场业务指导,将隐患消除在萌芽状态。同时,严防冲击地压及大面积冒顶事故,牢固树立“零冲击”理念,坚持“以压定产”,一面一策,综合运用防冲技术手段,严格落实重点区域、重点时段的防冲措施,未出现105J及以上大能量事件发生。

       加强安全文化建设,积极开展各类安全培训,大力培育“守规矩”的安全文化。持续开展“三违”专项治理,严格规范员工安全行为,通过召开“三违”人员“现身说法”集中帮教座谈会等形式,不断提高职工安全意识、反“三违”意识;组织各工会分会、团委开展“零点夜查”活动21次,对查出的问题督促整改;聚焦源头防范,积极推行“走平衡木”等岗前监测,排查职工不良情绪或状态,杜绝作业人员带病、带伤、醉酒、疲劳作业等行为,为井下安全作业拧紧第一道“安全阀”。


强化精细管控,提升内生动力


       围绕西北能源公司下达的各项指标,按照“能量化尽量量化,不能量化尽量细化”的原则,坚持目标导向,围绕技术、生产等八个方面,强化精细化管理,增强源头管控,提升发展内动力。

       进一步完善三级成本核算体系,充分调研区队材料消耗实际情况,重点将材料费、电费等可划分的指标,统一分解至各部门、区队,督促指导区队建立班组核算考核管理办法并考核实施情况。合理调配生产组织,采取中班检修、早夜班生产,最大限度地做到“避峰填谷”用电,实现大负荷设备低谷用电,切实降低电费成本,较原生产组织方式每千瓦时节约电费20%。积极推动井下矿井水复用项目应用,实现井下巷道除尘、设备降温全部使用复用水,井下用水量较上年度下降约10%,进一步缓解了排水压力。制定《节能降耗实施方案》,强化各系统配合衔接,明确采掘、提升运输、洗选系统启停时间,精确到分,杜绝设备空载运行时间降低电耗。在确保支护安全的前提下,根据工作面回采期间回风顺槽围岩变化情况和3-1上103回风顺槽小煤柱现场顶板情况,进一步对巷道顶板支护参数进行优化,由原来的“2-3-2”调整为“2-2-2”,在提高掘进工作面施工效率同时,降低了支护成本。掘进后配套临时管路试点使用PE管,预计采购及安装成本降低约20%左右。

 

 


统筹组织协调,强化均衡稳产


       坚持“抓进尺前先抓布局,抓产量前先抓接续”的生产组织思路,认真谋划中长期采掘接续,统筹协调,强化组织,正确处理产量与掘进的关系,强化现场“三控两管一协调”,进一步发挥装备效能,实现产量进尺双丰收。

       统筹年度产量进尺任务、队伍装备和煤层地质条件,科学优化采掘布局,实施“一井两面”“两主一备”的生产模式。其中,31104-1、31119工作面为主采煤层、3-1上201为配采煤层,有效解决了搬家倒面期间产量骤减问题,巩固了生产能力,为矿井全年均衡稳产奠定了坚实基础。精准实施生产运营指挥,加强“产运销”调度协调,适时召开产运销协调会,及时处理产销衔接问题,合理规划火车、汽车、皮带发运顺序和时间段,充分发挥多渠道发运优势,实现了“以销定产、以产促销、产销制衡”的一体化管理模式。一季度发送火车449列,皮带输煤栈桥输送商品煤量61.99万吨,同比增长37%。以“采面稳质量、掘进提水平”为目标,积极开展工程质量动态评比活动,切实提高了矿建工程质量水平。一季度先后完成32盘区辅运大巷正反掘、31119面回风顺槽、31上2盘区胶运大巷(绕气井段)3条巷道的精准贯通。

       此外,积极推行“以养代修”管理理念,按照设备小修维保天天干,大修专项集中干的原则,充分利用好日常检修及月度预防性检修时间,加强对设备的检修维护力度,督促各责任区队加强对设备运行检查,及时消除设备隐患,一月份实现了零故障运行,二月份故障率为0.07%,持续保持低故障率、高开机率的良好形势。健全地测防治水管理机构,完善地下水动态观测网,对采空区积水采取低位布孔、多点疏放、加强观测的方法进行有效疏放,确保回风顺槽小煤柱掘进安全。开展涌水量预测,有序实施防治水重点工程,消除综采工作面顶板承压水威胁。加强“一通三防”专项整治,实现“一通三防”无事故的总体管理目标。

       一季度,蒙大矿业商品煤完全成本(未使用专项基金)252元/吨,比同口径预算304元/吨减少50元/吨,减幅16.4%;煤质指标稳中向好,原煤水分、灰分和发热量分别为11.3%、22.79%和5243大卡/千克,较2021年水分降低0.1%、灰分降低0.26%、发热量提高48大卡/千克,较好的完成了计划指标;掘进进尺屡破纪录,连采二队施工的31119工作面回风顺槽小煤柱沿空掘进1月份月进尺528.4米,3月份月进尺616m,连创西北能源公司同类工艺、地质条件下掘进月进尺最高历史纪录;生产准备队施工的3-1上103回风顺槽正掘(综掘)月进尺251.5m,创矿业公司综掘掘进进尺纪录。

 

(文/杨营标  刘 芳)
(作者单位:中煤西北能源蒙大矿业公司 )
(责任编辑:高 鹏)

 

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