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湘永矿业公司:踔厉奋进谱新篇

湘永矿业公司:踔厉奋进谱新篇

作者:
彭建国
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2022/04/20
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湖南省煤业集团湘永公司党委坚决捍卫“两个确立”,做到“两个维护”,以极高的政治担当,带领公司上下秉承“取向正、全力拼”的新湘煤精神,以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,在真抓实干中创出了新天地,2021年,湘永公司实现了安全、生产、效益、生态全面丰收,创下了历史上最好经营业绩。

安全生产开创新局面

湘永公司领导班子深入贯彻落实习近平总书记关于安全的重要论述,切实践行“三个最大”“三个首要”的安全理念,聚焦公司改革发展新形势新任务,在困境中谋发展,在难点上齐发力,以高质量发展为引领,先后完成了安陵煤矿9改15万吨技改扩能改造、两矿的绿色矿山建设和二级矿井标准化创建、铜角湾煤矿-700水平开拓延伸、办好了两矿安全生产许可证等七个大证。

以“抓重点、破难点、树亮点”为基础,深入推进安全生产专项整治三年行动和安全风险管控及隐患排查治理双重预防机制,紧盯现场,完成集中攻坚任务34项,完成重点整治工作97个,迎接县、市、省等上级单位安全检查93次,所查1140条隐患全部完成了整改,托牢了安全底板,实现了安全发展。2021年,湘永公司安全生产原煤25.11万吨,全面完成了各项目标任务,再创“安全生产红旗单位”。

经营管理创出新佳绩

面对积极向上的煤炭市场行情,湘永公司领导班子坚持树立“过好紧日子、才会不过苦日子、才会过上好日子”的思想,挖内潜、堵漏洞,努力提高经济运行质量。通过抢战煤价高峰,为公司多创效益407万元。利用钢厂用户煤质加奖政策,严格控制煤炭灰分,全年获得发钢厂煤质奖励89万元。

针对往年坑代品丢失严重,湘永公司调整管理模式,建立考核机制,减少丢失,同比减少损失30万元。

强化煤炭运输途耗的管控,派专人每天跟踪车辆发运,督促司机沿途加盖好油布,同比2021年减少途耗250吨,减少损失40万元。

加强内部资金管理,利用政策减免资源税126.75万;积极争取政策支持,努力开源节流,增收节支700.48万元等举措,2021年,湘永公司实际账面利润5207万元,完成考核目标的203.4%,创下了历史上最好经营业绩。

企业改革迈出新步伐

湘永公司持续深化企业改革,制定《三项制度改革实施方案》《2021年深化改革重点专项实施细则》《中层管理人员竞争上岗、末位调整和不胜任退出制度》等8项制度。制定《对标一流管理提升行动暨开展比安全比效益比生态活动实施方案》,自我立标,以公司近三年经济指标为对标值,选取其中最优指标为基础目标值,努力实现自我超越。

一分布置,九分落实。企业改革发展的第一因素关键在人,湘永公司董事长提出“永远不能做没有考核的工作”的理念,创新考核机制,以活动促落实,在矿井领导班子中开展“认真履责、守护安全”主题安全竞赛活动;在两对矿井班子之间开展“六比六看”竞赛活动;在关键岗位中开展特殊工种岗位人员考试、电钳工技术比武考级、技术人员作业规程编制比赛等活动。特别在四季度,活动频繁,大造声势,开展“奋战100天、实现安全年”攻坚行动、“反三违、反事故、保安全”专项行动等,全年开展激励活动23项,以考核标尺对接工作标准,坚持结果导向,做到了政令畅通。

党建融合呈现新气象

湘永公司党委以基层党支部为抓手,积极开展党史学习教育,突出“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”四个专题,大力推进书记联项目、党员先锋行和党支部“创亮”等活动,使党建工作深度融入安全生产经营中心工作。在公司各党支部、重要岗位开展以“亮身份、亮职责、亮承诺、亮业绩”为主要内容的“创亮”活动,确定了20个“创亮”项目,每月开展进度情况考核,打造一批精品机房、精品硐室、精品工程、精品岗位,通过“四亮”达到“四精”。

在做好常态化疫情防控的基础上,由各单位书记和各部门负责人主抓,做好疫苗接种工作,除3名因身体健康原因没有接种外,其余988人都进行了新冠疫苗接种。

湘永公司党委创新党建活动机制,在各基层党支部开展 “总支创万元、支部创千元、党员创百元”活动,使党建与安全生产、经营中心工作同频共振,互融共进。

为民服务展现新风貌

湘永公司党委始终坚持以人民为中心的发展理念,把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,从职工待遇、环境改善、关心员工等方面出实招,不断增强员工的幸福感、获得感。

提高员工收入。2021年,湘永公司通过开展电钳工技术比武“三零”“两好”十佳班组竞赛、原煤产量竞赛、“六比六看”竞赛、双过半奖、煤质超利奖、重点头面梯次激励奖励等活动,全年已新增激励工资394万元,加之待发增加的年终奖、复工红包、保勤奖等,预计全年人平增加9600元。

改善居住环境。投入资金180万元,对乐园原露天篮球场加盖风雨棚,打造了矿区文化新坐标;先后投入资金50余万元,对铜角湾煤矿落地煤仓进行整改,形成了全封闭式防尘管理,经环保部门两次检测,大气质量达到了优良水平;投入资金近20万元,对棚户区环境进行绿化、亮化,添置健身器材,全覆盖安装监控摄像头,引进物业管理公司,使职工群众住得舒心;投资270万元,完成铜角湾矿北风井改造,进一步完善矿井的通风系统,改善了员工的作业环境。

关心困难员工。湘永公司工会加大对贫、病职工建档立卡,多方筹集资金和物质25.43万元,把慰问金及时送到困难职工和困难党员手中。开展送送腊八粥、汤圆、蛋糕、牛奶、鸡蛋、西瓜、苹果、食用油等活动,共计26次,做到了月月有活动,进一步增进了员工福祉。

(文/彭建国  作者单位:湖南省煤业集团湘永公司)

(责任编辑:邵冰锋)

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