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柠条塔矿业公司:“三化合一”探索标准化新突破

柠条塔矿业公司:“三化合一”探索标准化新突破

作者:
门黎明
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2022/05/23
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2022年以来,面对新形势下的各种挑战,陕煤柠条塔矿业公司掘进二工区认真落实公司系列会议精神,紧扣公司“133310”工作思路,坚持稳字当头,严抓安全生产,强化工程质量管控,舞活标准化“龙头”,顺利完成了各项生产任务指标,实现了首季开门稳。

精品工程,模块化组建

今年以来,掘进二工区贴近现场实际,坚持实际、实用、实效原则,从大处着眼、小处着手,持续动态严抓安全质量标准化建设,探索形成了一系列适用于掘进工作面现场实际的安全质量标准化建设模式。

“在工作中,我们突出打造精品工程,让质量标准化贯穿生产全流程。”掘进二工区职工说。

掘进二工区从工程质量精品标准建设入手,推行精品工程“模块化”创建模式。针对掘进胶辅运两巷和联络巷,以及井下超前探放水钻场、顶板离层仪增设、缆线吊挂、物料管理等,建立了精品标准台账,明确了近40项精品工程创建标准,采取“小项治理、模块组合”的方式,进行分项创建、分段创建、区域创建,最终达到整体创建的效果。

质量完善,动态化达标

“现阶段北翼条件确实艰苦,但是无论条件多困难,现场质量标准任何时候都不能降,只有抓住日常、严在平常,才能确保实时达标。”班后会上掘进二工区副区长王俊清说道。

走进北翼2-2煤延伸巷,只见底板平整,无大块浮煤和杂物;电缆吊挂间距均匀、整齐划一;各种物料码放整齐,设备标识清晰;连采机、梭车、破碎机等装备,随时准备投入生产。

掘进二工区突出“高效”质量标准化创建,拒绝“返工浪费”,注重“一次做对、一次做好、一步到位”的标准流程管控理念,从源头上保证了一次做对、一次做优,以最少的投入换取最大的安全效益价值。

质量验收,精细化考核

掘进二工区在工作面建立了质量动态管控台账,采取随机抽查的方式,不定期对每个工作面质量验收制度执行及验收员履职情况进行检查,并对各班组和验收员进行考核。一季度以来,先后对2名履职不到位的验收员给予了追究处罚,进一步增强了工程质量验收管理的严肃性。

掘进二工区在验收员质量验收的基础上,组织专人每周进入工作面动尺子、动量具,对各班组的作业成果分别进行验收并评定质量等级,进一步加大区队质量验收的频率。每月底将验收考评结果一并纳入班组质量考核,强化了职工的动态达标意识。

(文/门黎明  作者单位:陕煤柠条塔矿业公司)

(责任编辑:邵冰锋)

声 明
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