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永煤集团新桥煤矿:锚定“双过半” 做优“中考卷”

永煤集团新桥煤矿:锚定“双过半” 做优“中考卷”

作者:
郭新杰 孙详
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2022/06/01
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运料矿车川流不息,煤机滚筒飞速旋转,滚滚乌金奔涌而出……五月的河南能源永煤集团新桥煤矿百花竞放美不胜收,实干创业激昂澎湃。新桥煤矿一直以来坚定安全发展不动摇、笃行实干不懈怠,继一季度取得永煤集团在河南省内所属生产矿井利润贡献榜第一名之后,向着“双过半”新目标接续奋斗。

提站位,筑牢安全发展“压舱石”

“安全责任重于泰山,安全生产永远在路上。我们要保持定力韧劲,进一步树牢安全发展理念,严格落实安全生产主体责任,保障矿井安全稳定发展。”新桥煤矿5月份安全办公会对安全工作进行严细部署。

新桥煤矿一方面落细落实防控措施,筑牢防疫安全屏障,另一方面抓紧抓实安全生产,大力实施思想领安、培训增安、管理强安、科技兴安等工程,多维度增强安全管控力。

“明知存在重大事故隐患而不排除,仍冒险组织作业;拒不整改重大事故隐患;擅自从事高危生产作业活动,这些情形直接获罪入刑……”5月15日,综采准备队组织全员学习安全法规。

“思想在前,行动在后。”综采准备队队长李阳介绍,综采准备队把开展安全教育作为每个班雷打不动的“第一堂课”。

新桥煤矿致力于拧紧思想领安“总开关”,分类分级开展安全教育,组织学习安全法律法规,常态化开展煤矿事故警示教育,并充分应用“互联网+”培训模式,应用手机APP、云端课堂、沉浸式VR教学等智能化教培矩阵,学习岗位风险辨识等应知应会知识,构建“学、问、考、评”培训闭环,厚植全员安全思想意识。

“为检验学习成效,提升应急能力,二季度以来,新桥煤矿举行了水灾事故等多项应急演练活动。”新桥煤矿安检科科长蔡幸涛介绍,通过深入开展安全生产大检查,举一反三深挖问题根源,查漏补缺细化整改措施。截至目前,新桥煤矿今年已修订完善安全制度100余项。

强担当,稳住高效生产“基本盘”

5月15日,21106胶带顺槽迎头机器轰鸣,新桥煤矿综掘队正实施破岩掘进。受断层影响,工作面割岩厚度达2.6米,托顶煤厚度达1.1米。新桥煤矿综掘队队长许合却信心十足:“我们有信心战胜困难,安全高效完成进尺任务。”

“信心”一方面来自于综掘队的奋力拼搏,另一方面来自于新桥煤矿的管理提升。新桥煤矿立足系统“一盘棋”,优化生产班次,实施人员错峰入井,保障正规作业循环。每天召开采掘生产协调会,集中优势力量攻坚,送技术、送方案。举行技术论坛、班组论坛,加速经验技术转化。畅通物资供应“大循环”、配件调配“内循环”、材料复用“微循环”,最大限度降低疫情影响,保障矿井安全平稳高效生产。

同时,新桥煤矿持续加速推进智能化建设,集约高效组织生产,充分发挥2502综采面、21101综采面智能化开采优势,广泛应用气动单轨吊、气动喷浆机、皮带自移式机尾等设备,降低职工劳动强度,提高安全生产效率。

争进位,拓宽提质增效“效益源”

“营业收入完成计划的117%,营业利润完成计划的167%……”近日,新桥煤矿前4个月主要经营指标“出炉 ”,继续保持月月飘红的良好经营态势。

按照公司一季度经济运行分析会议精神,新桥煤矿坚持算账搞生产、算账搞经营、算账搞投入,深挖增效潜力,拓宽效益源。牢牢抓住综合绩效考核这个“牛鼻子”,突出定量考核,弱化定性考核,将考核项目具体化、任务指标数字化,月度考核,月度兑现,下不保底,深度激活生产要素,激发全员活力。

制定完善修旧利废激励措施,考核分值引入技术含量、难易程度、修理意义等7项指标参数,划分不同权重系数,实施台阶式激励,深度激发职工的积极性。推行“自修为先、外委为次”的修复方式,严把物资报废鉴定关,切实将废旧物资“吃干榨净”。前4个月,回收物资520余万元,复用物资430余万元。

在算好成本细账的同时,新桥煤矿积极做优效益“提”的文章,坚持“跟着市场走、围着市场转、随着市场变”,灵活调整产品结构,新增粒子煤品种,不断提高煤质“含金量”,每月增效30多万元。

“目前,新桥煤矿正积极推进TDS智能选矸项目建设和块煤破碎系统改造,届时将会创造出更加可观的效益。”新桥煤矿选煤厂厂长、党支部书记张卡说。

(文/郭新杰 孙详  作者单位:河南能源永煤集团)

(责任编辑:邵冰锋)

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