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班组“动”起来 队伍“强”起来 ——记河南能源永煤公司车集煤矿“尖刀先锋”班

班组“动”起来 队伍“强”起来 ——记河南能源永煤公司车集煤矿“尖刀先锋”班

作者:
来源:
河南能源永煤公司车集煤矿
发布时间:
2022/06/01
浏览量


       “硬核”管理让班组“点线加固”、全员学习让班组“活力四射”、创新创效成班组“主题旋律”……河南能源永煤公司车集煤矿综采三队“安稳班”自成立以来,凭着这些实践中探索而成的管理“独家秘笈”,逐渐成为享誉矿区的“尖刀先锋班”,2022年被集团公司评为“六型”优秀班组。


“硬核”管理让班组“点线加固”
 

       班组是支撑矿井建设发展的最基本单元和最基础元素。而作为班组的“细胞”,每一名职工都决定着班组工作的成效。如何激发班组中每名职工的活力,安稳班给出了自己的答案。

       今年以来,该班组在生产任务紧张、人手短缺的情况下,通过不断优化生产组织、简化施工流程等方式,进行合理化任务分解,并制定相关激励措施,实行日考核、班奖励,进行深挖内潜,充分调动了职工的工作积极性,提升了工作效率。

       “之前安排工作量时都是在到达现场后进行,现在通过及时掌握井下汇报的信息,把人员的工作提前安排好,到达现场直接‘开干’,有效解决了开机晚影响割煤的问题,提高了生产效率。”据班长安稳介绍,像放棚、剪网、回单体等工序原来需要5人完成,现在只需要3人就可完成。

       为转变、解决传统常态化班组管理做法及员工结构差异,该班组积极创新工作开展模式,通过加强对重点岗位人员技能培训,在上下端头岗位开展工种整合的方式,培养更多具备多项作业技能的复合型、紧凑型员工。截至目前,该班组2/3的员工已具备“精一行、会两行、懂三行”技能,有效缓解了人力不足的难题,生产效率得到进一步提高。


全员学习让班组“活力四射”
 

       “注意啊!这个设备操作时一定要注意听设备运转的声音,看设备运行的情况。”这是安稳在矿2603工作面带领新员工的一幕。

       “做好比学赶超,争当检修尖兵。”目前已成该班组员工经常挂在嘴边的话。为使员工更好地学习专业知识,该班组通过自行收集、购买,建立了完备的学习资料库,其中涵盖生产技术、职业健康、电钳工知识等书籍,并不断进行更新和补充。

       日常工作中,该班组不仅重视学习“充电”,还积极抓好“传、帮、带”工作,鼓励班组成员踊跃参加公司及矿组织的各项岗位技能培训、岗位练兵、技术比武活动,通过锻炼,不断提升班组综合能力。

       与此同时,在生产过程中,该班组还要求全员参与到安全创新管理、工程质量、精细化管理中,从严从细发挥每名班组成员的作用,做到具体质量目标清、岗位职责清、操作工艺清,通过不断探索、创新,使班组工程质量实现了质的飞跃。今年以来,该班组在全矿质量标准化建设评比中,连续取得3个第一。

(文/王于航)
(作者单位:河南能源永煤公司车集煤矿)
(责任编辑:高 鹏)

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