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晋控电力工程公司发起“攻坚战”冲刺“双过半”

晋控电力工程公司发起“攻坚战”冲刺“双过半”

作者:
来源:
晋能控股集团
发布时间:
2022/06/14
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       “一定要瞄准目标,提振信心,克服困难,全力以赴实现‘半年红’目标。”近日,晋能控股电力集团晋控电力工程公司上下总动员,发起“攻坚战”,冲刺“双过半”目标。

       公司在全面分析今年以来经营形势和总结各项工作的基础上,采取硬核举措,提升工作质量,以“五加强一推进”确保上半年各项生产经营指标圆满完成。

       加强检修安全管理。公司加大反“三违”工作力度,抓好雨季“三防”工作,全力控制作业安全风险,做到不安全不施工,不安全就停工;落实领导干部包保责任制,进一步规范高风险作业现场跟班管理,切实将安全管理责任落实到现场每个点,确保安全包保责任到位,安全风险管控有效。

       加强检修质量管理。公司加大质量验收检查考核力度,从严从细把好机组检修质量关;抓好锅炉防磨防爆检查工作,全过程做好缺陷分析、监督指导、措施执行等工作,应修必修、修必修好,确保修后机组无非停、达全优。

       加强经营过程管理。公司对合同管理、招投标管理、项目成本预决算管理等环节进行合规性检查,发现问题,及时整改,确保经营成效;聚焦“双碳”目标,拓展清洁能源市场,全力承揽风电、光伏等建设、运维、定检等项目,提高市场占比,增加市场收入,做大清洁能源市场。

       加强应收账款管理。公司成立应收账款包保领导工作组,进一步明确应收账款包保责任,加大应收账款回收工作力度,及时清理欠款,缓解资金压力;加快完工项目结算进度,提高资金周转效率。高质量推进沁源300MW光伏电站建设项目,凝聚思想认识,明确目标任务,全过程、全时段抓好安全、质量、进度管控,以高度的政治责任感和使命感,做到管理有制度、工作有力度,工程有进度。

  (文/智小兵)
 

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