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蒙大矿业:指标提前“双过半” 精益管理谱新篇

蒙大矿业:指标提前“双过半” 精益管理谱新篇

作者:
来源:
中煤西北能源蒙大矿业
发布时间:
2022/06/21
浏览量

 

       2022年以来,中煤西北能源蒙大矿业公司积极贯彻中煤集团公司“1234”发展战略,秉承“存量提效、增量转型”发展理念,紧紧围绕“重环保、防疫情、保安全,稳生产、提单进、调结构,精管控、降成本、增效益,防风险、促改革、强党建”的总体工作思路,提速发力,截至5月末,煤炭产量超序时进度19.42%,营业收入超序时进度43.29%,商品煤完全成本249.39元/吨,较年初目标减幅10.93%,提前实现“双过半”,为全面完成年度工作目标打下坚实基础。

 


强化责任 细化措施 精准施策守牢安全底线
 

       在疫情防控、安全生产交织的关键时期,矿业公司贯彻落实国家矿山安全监察局“二十条”措施、中煤集团公司“十五条”条措施和西北能源公司“十八条”措施,牢牢树立安全底线意识,紧绷安全生产这根弦、严格落实安全生产措施,以高度的政治责任感筑牢了安全生产根基。

       顶层部署,确保安全工作有章可依。加强组织领导,全面部署年度安全工作重点,以安全“一号文件”形式部署安排年度安全环保工作,及时召开年度安全环保工作会议,准确把握安全工作新形势、新任务、新要求,确定了10项安全保障措施,进一步坚定了“零死亡”信心。建章立制,常态化落实双重预防机制。通过对各专业安全风险辨识评估,编制了年度评估报告,确定了7大类19条重大安全风险,制定了涵盖疫情防控、安全管理等26项稳定措施,将隐患消除在萌芽状态。

       点面结合,全面推进安全生产标准化建设。秉承“全面布局、以点带面、整体推进”的思路,科学组织正规循环,实现静态与动态、结果与过程、硬件与软件达标“三个相统一”,全面推动了矿井安全生产标准化水平再上新台阶。

       强化落实,隐患排查整治工作实现闭环管理。坚持日常督查与重点排查相结合,重点对“岁末年初”“两会”“五一”等关键时节、重点时段制定专项保障措施,及时开展隐患排查,共排查隐患1021条,对隐患跟踪落实、督导闭环,切实加强了现场动态管理。

       精准剖析,业务保安制度得到全面贯彻。紧盯重点和薄弱环节,在31104-2工作面初采、31119回风顺槽贯通等关键环节,派专人现场盯防进行现场业务指导,堵漏、筑牢“防护墙”。重点管控,各项重点工作落细落实落到位。有序实施防治水重点工程,消除综采工作面顶板承压水威胁;加强“一通三防”专项整治,实现“一通三防”无事故的总体管理目标;严格落实“三限三强”防冲保障措施,健全完善“六位一体”防冲管理体系,未发生105焦耳及以上大能量事件。

       “软”“硬”兼施,“守规矩”安全文化深入人心。积极培育“守规矩”安全文化,突出“守规矩”文化的宣传贯彻,促进全体职工知敬畏、存戒惧、守底线。优化培训“硬软件”,完成61期15833人次培训,推动了“学安全、懂安全、会安全、要安全、能安全”的高素质职工队伍建设。

       多措并举,筑牢疫情防控“铜墙铁壁”。遵循“防疫标准再提高、管理流程再严密、工作措施再细致”的原则,按照“三固定”“五必查”要求,全面构建横到边、纵到底、全覆盖、无死角的疫情防控责任体系和工作格局,巩固了来之不易的疫情防控成果。

 


压实责任 挂图作战 坚定不移筑牢环保红线
 

       安全和环保是企业发展的底线和红线,是企业的保底工程。矿业公司主动适应环保工作新常态,把“环保”放到与“安全”同等重要的位置,严格落实环保工作主体责任,强化红线意识,抓牢抓实环保工作,初步建立并逐步完善环保管理体系,环保工作水平得到了有效提高。

       强化基础管理,生态环保管控能力不断提升。完成环境风险评估及生态环保标准化体系建设,建立完善24项制度,形成了源头严防、过程严管、风险严控、责任严追的生态环境保护制度体系。通过专项检查、日常检查相结合的方式对各项污染物排放、防治设施进行监督检查,环保风险始终处于可控范围。

       推进重点项目,生态环保问题得到逐步解决。严格按照时间节点,有条不紊地推进600m³/h矿井水深度处理项目建设,顺利于5月31日进入调试阶段。积极推进煤基固废覆岩注浆充填处理及三下安全绿色开采关键技术、储水钻孔设计及多孔存储技术研究等重点科研项目进度,定向水文钻孔的施工已经全面开展。严控节能环保考核指标。万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗及各项污染物排放量均低于两级公司下达的指标限制,各污染物排放量指标在可控范围内。

 


统筹谋划 合力攻坚 靶向施策超额完成目标
 

       面对安全监管严、环保压力大、疫情散发多、生产组织难的局面,矿业公司全体干部职工立足本职岗位,开拓进取、勇挑重担,在均衡稳产、现场管控、巷道掘进、运营销售、煤质管理上下功夫,精准施策,各项目标得以有效完成。

       采掘屡刷新高。矿业公司统筹安排、科学组织、克服困难,1月份生产商品煤超去年同期12%,创建矿以来产量新高。强化掘进管理,31119工作面回风顺槽小煤柱沿空掘进1月份月进尺528.4m,3月份月进尺616m,的3-1上103回风顺槽正掘(综掘)单月进尺251.5m,均达到较高水平。

       加强搬家倒面管理。合理错开搬家倒面时间,优化搬家倒面各环节工作,高效完成了31104-1工作面、31104-2工作面等设备安装工作,快速完成“两撤两安”任务。

       加强机电管理。积极推行“以养代修”管理理念,先后开展设备全系统预防性检修5次,及时消除了设备隐患,保持了上年四季度以来的低故障率、高开机率的良好形势。上半年生产系统平均设备故障率0.15%,连续6个月故障率控制在0.5%以下,超额实现考核指标。

       强化现场指挥协调。统筹“产运销”各系统调度协调,精准实施生产运营指挥,实现“以销定产、以产促销、产销制衡”的一体化运营模式。截至5月底,发送火车607列(221.42万吨),汽车运输176.62万吨,皮带输煤栈桥输送商品煤量96.82万吨。

       强化原煤质量管控。以控水、控灰、限杂、提热值为手段,对生产组织、外水、外灰及洗选工艺等各个环节进行监督考核,进一步提升了原煤质量。2月份以综合得分95.75分的历史最高成绩进入集团公司2021年度煤质管理工作A级行列。

       强化工程质量管理。以“综采稳质量、掘进提水平”为目标,先后精准贯通了32盘区辅运大巷正反掘、31119面回风顺槽,并获得西北能源公司工程质量奖励18万元,切实提高了矿建工程质量水平。

       按照国资委、地方政府、两级公司煤炭保供有关会议精神,从井下到地面,从生产到洗选,从装车到外运,上下高效协同,全力保障煤炭保供。今年以来,提供地方政府保障用煤4.09万吨,切实保障了地方用煤。


(文/ 刘 芳 杨营标)
(作者单位:中煤西北能源蒙大矿业)
(责任编辑:高 鹏)



 

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