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山东能源临矿集团:高质量答卷有“智感”

作者:
崔鑫
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/01/15
浏览量

 

“从本月开始,我们的第一位‘数字员工’正式上岗了,它标志着临矿数字化转型迈出了重大步伐。”1月13日,山东能源临矿集团党委书记、董事长刘孝孔在集团大数据中心召开的集团党政领导班子工作例会上庄重宣布。

“临矿集团的‘数字员工’是由11000余条代码形成的流程自动化机器人,是一个不分昼夜、安全可靠、连续工作的‘忠实员工’。它能够替代人的重复性、流程性劳动,实现模仿1500种人为操作,能按时把每日资金情况以日报形式及时发送给相关领导,让他们及时了解资金状况。临矿集团还规划了7个财务方面场景的应用,并拓展到其他业务领域,在不久的将来,还会有更多的数字化员工上岗。”临矿集团大数据中心主任、中国大数据技术与应用联盟智库专家委员会专家崔希国介绍说。

“数字员工”只是临矿集团智能化、数字化建设的一个缩影。3年前,临矿集团抢抓煤炭市场好转机遇,组织千余名矿处级以上领导干部和专业管理技术人员北上南下,先后到红领集团、浙江大学“换脑洗脑”对标学习,率先投资10亿元,推进以10大类26项133个工业3.0+装备升级项目和“云上临矿”建设为主要内容的新旧动能转换工程。

截至2018年年底,临矿集团共完成工业升级项目120个,装备了6个智能化采煤工作面、6个智能化远程操控掘进工作面、10条岩巷快速掘进作业线,开展机器人研发与应用9项,采掘工效同比分别提高17.4%、8.2%。其中,“透明化”工作面成为引领煤炭智能开采的新潮流。

2018年3月23日,临矿集团大数据—财务共享中心开始启用,财务、人力资源、设备管理、安全生产和党建“五大共享平台”已全部建成,以大数据共享平台引领高质量发展的“云上临矿”驶入发展“快车道”,数据资源开始成为临矿集团的重要资产。目前,大数据“5+N”平台模块达到230个,归集标准数据1.8亿条,数据涵盖财务、人力、物资、安全生产、销售、设备、舆情、党建、合同、工业视频等业务领域,且每天以10万条速度增加。大数据的诊断和预测预警功能有效发挥,2018年全年提交《重点数据扫描》42期,发布安全、经营、舆情、环保、廉政预警126份,增强了管理的精准度、预见性。

借助新动能、大数据的“风口”,临矿集团非煤板块也借“智”触网“飞扬”起来。2018年非煤板块实现销售收入同比增长13.3%,利润由20.5%跃升至46.6%,效益补位作用充分释放。自主完成国家标准的非煤矿山双重预防体系的会宝岭铁矿,通过卖技术、卖标准,对省内外233家企业开展技术服务,全年创收400万元,打响了“临矿品牌”;玻纤公司大力推进生产智能化,8万吨池窑拉丝“数字化”智能生产线达产达效,成品纱A级品率超过99%。

通过推进营销精准化,克服贸易摩擦影响,开发内外贸新客户400余家,新增销量超过万吨。至此,过去“一煤独大”的局面被打破,呈现出煤炭、玻纤、铁矿三足鼎立、良性互动的态势,“三大主业”也实现了“弯道”超车和由“跟跑”“并跑”向“领跑”的重大转变。

如今,新动能已成为引领临矿集团高质量发展的跃升动力,科技创新、管理提升、资本运营、人力资本“四个贡献率”同比分别提高8、14.65、0.72和13.36个百分点。一年来,科技投入达4亿元、各类奖励总额近1亿元。在刚刚闭幕的2019年临矿集团总结表彰会上,用2000万元对一年来涌现出来的18个先进单位、10个创新团队、108名个人和135项成果进行了奖励。

“新的一年,我们将坚持稳中求进、激情实干工作总基调,围绕‘12356’工作思路,防风险、保安全,稳产能、降成本,增后劲、提质量,促改革、惠民生,全面完成全年各项工作任务,以决战决胜的信心和勇气,全力建成敏简轻快的‘云上临矿’。”临矿集团党委副书记、总经理侯宇刚信心十足地说。

作者单位:山东能源临矿集团  责任编辑:邵冰锋

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