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阳煤集团有序组织煤矿精准复工复产

作者:
任志青
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/02/10
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在新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势依然严峻的时期,阳煤集团作为大型能源企业,一手打好疫情防控阻击战,一手抓好安全生产经营,组织煤矿企业精准复工复产,千方百计保证能源供应,多措并举提高发展质量,努力实现生产经营良好开局。

截至2月4日,阳煤集团已有10座矿井复产,日产能达9万多吨;预计到2月9日,将陆续组织总计15座煤矿复产,日产能将达22多万吨,有力保障当地生产生活的正常瓦斯气体供应、各电厂用户的电煤供应。后续,其他所辖煤矿也将本着保障国计民生的原则,有序复工复产。

保安全,“放大镜”查隐患

为保证安全生产,阳煤集团要求煤矿复工复产前,必须组织全面的隐患排查治理,尤其是隐蔽致灾因素必须普查清楚,做到隐患全部消除、各大系统完善。特别是在瓦斯防治上,认真落实“7+3”瓦斯治理阳煤模式,建立重大事故防范机制,坚决防止重特大事故的发生。

针对有可能产生的“长假综合症”,阳煤集团要求煤矿组织对员工进行规程措施的宣贯,做到培训合格并100%取得相应证件后持证上岗,严禁未经培训无证上岗。同时,严格施工队伍的准入和审查,施工单位资质、施工合同、管理制度、管理人员配备要符合要求,复工复产后严禁专业化队伍有“新面孔”进矿下井。对有令不行、有禁不止的单位将进行通报考核。

阳煤集团五矿由各级领导带队、安监部门牵头,组织相关部门、队组负责人,深入井下认真开展复工复产安全大排查,拿着“放大镜”发现问题,及时查漏补缺。针对存在的安全隐患坚持“零容忍”,第一时间下发整改通知书,并跟踪落实整改情况,有效杜绝事故的发生。 

阳煤集团兴峪公司各级领导按照跟带班要求,深入井下指挥安全生产,持续强化各级领导深入基层队组包保教育和矿长“话安全”活动,基层支部书记做好对职工的身心调适,加强对员工状况的掌握。加强事故案例学习,对报到注册的员工进行不少于8学时的安全知识网络学习,提升员工岗位安全技能。

保生产,“煤亮子”有作为

为了实现高质量发展,阳煤集团提出“深化契约、项目为王、模拟法人、超利分红”的决策部署,划小核算单位,将生产经营指标落实到每一个工作面、每一项工程、每一个技改措施,通过契约金激励,实现单位增效、个人增收,充分调动干部职工的积极性和主动性。

在煤矿生产中,阳煤集团进一步优化生产组织,加强生产衔接,持续推进“一优三减”,找差距、补短板,打造高产高效矿井。同时,持续加强煤炭质量管理,严格煤质考核,实施“精煤战略”。加强与用户的联系,根据用户需求做好煤炭供给,并充分发挥陆港公司的物流优势,确保外运顺畅。

阳煤集团一矿出台了“保安全、保生产、保出勤、保外运”措施,加强计划用工管理,严格按照“采、掘、开保定员,辅助保岗位”的原则,确保在做好疫情防控的前提下均衡出勤、正常生产。

阳煤集团二矿积极与铁路部门、集团销售部门协调沟通,做好外运工作。选煤厂干部职工主动放弃休息,坚守在工作岗位,尽职尽责,提能提效,保证洗选出的每一批商品煤都质量过硬,并尽量缩短装车时间,保质保量按时完成装车外运任务。

为保障正常生产和外运,阳煤集团广大党员积极发挥先锋模范作用,冲锋在前、勇挑重担,在个别职工受疫情影响无法按时返矿的情况下,服从组织安排,兼职空缺岗位,甚至加班连点也无半句怨言,用实际行动践行共产党员的初心使命。广大职工恪尽职守,以煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,奋战在一线,力争多出煤、出好煤,以安全稳定的煤炭生产为打赢疫情阻击战做出“煤亮子”最大的贡献。

作者单位:阳煤集团  责任编辑:邵冰锋

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