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山东能源肥矿集团:全力推进“全员素质提升年”

作者:
徐宁
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/03/30
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“一键浏览、一键查询、一键定制、一键即学、一键即考”,这是山东能源肥矿集团陈蛮庄煤矿职工最近参加安全培训的“新操作”。随着指尖安教系统在陈蛮庄煤矿的投入使用,陈蛮庄煤矿的安全培训摆脱了“坐教室、看黑板、听讲课”的固有模式,参加安全培训就像玩“手游”,职工可根据自己的需要自主选择学习内容,通过手机随时随地参加在线培训、学习、考试和交流。不仅学习方式灵活多样,而且系统还设有积分红包,职工们在掌握安全技术知识的同时,可以通过积分兑现红包奖励,2019年四季度以来,陈蛮庄煤矿职工通过学习培训共收到红包3300多个,参与达54000多人次。今年3月中旬,肥矿集团专门召开教育培训素质提升推进会,对陈蛮庄煤矿创新教育培训方式、有效提升职工队伍素质的做法进行了推广。

随着高新技术在煤炭行业的逐步应用,标准化、机械化、自动化、智能化已成为煤矿发展的大方向,如何打造一支高素质的员工队伍,成为实现煤矿“四化”建设的关键。肥矿集团党委把安全教育培训、全员素质提升作为企业发展的战略工程、全局工程、基础工程抓紧抓好,围绕提质提效长效机制建设,在全公司深入开展“全员素质提升年”活动,通过“文化塑心、管理塑能、作风塑形”,着力培育业务精、能力强、素质硬的员工队伍,为企业高质量发展提供坚实的人才保障和智力支持。

肥矿集团紧密结合企业实际,区分层次,突出重点,分类施教,强化全员“文化素质+职业技能”培训,突出加强区队长、班组长“关键人物”和安监、调度“重点岗位”人员的培养力度,提高其安全管理素质和能力。本着“缺什么、补什么”和学以致用的原则,对安全生产管理人员进行以新法律法规、新标准、新规程、新技术、新工艺、新设备、新材料为主要内容的素质提升“七新”再培训,提高安全生产管理人员综合管理素质;与相关高校合作办学,对专业技术人员进行再培训,加强对新知识、新标准、新技术、新工艺的消化吸收,提升专业技术人员的技术水平和工作能力;搭建校企“直通车”,采取“新型学徒制”进行“技能+学历”深造,定向培养矿井亟需的中高级技术工人;组织开展好员工技能大赛,为一线员工切磋技艺、提升标准、激发潜能搭建平台创造条件。

肥矿集团创新安全培训内容及方式,量身定制,采取模块化、小班制、现场化、讨论式教学,提高培训质量和效果。充分利用互联网、大数据等信息化手段,激发员工自主培训内生动力,通过“智+课堂”方式,年内实现全员安全培训日常化;搭建人才成长平台,在全公司青年专业技术人员中公开遴选技术拔尖人才,纳入后备人才库重点培养;进一步畅通人才发展通道,实现管理、技术、技能“三通道”的互通互联,创造各类人才职业发展“阶梯畅、通道宽、成长宜”的良好环境;探索实施职业经理人制度,引进高端人才,实行市场化、项目化、契约化管理,做到不拘一格选拔使用人才。

(作者单位:山东能源肥矿集团)

(责任编辑:邵冰锋)

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