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山焦汾西洗煤厂:以精神文明助推企业蓬勃发展

山焦汾西洗煤厂:以精神文明助推企业蓬勃发展

作者:
王丽 高伟
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/04/08
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2019年,山西焦煤汾西矿业洗煤厂销售精煤475.70万吨,创下该厂建成投产近50年来精煤销量历史最高纪录。今年一季度,面对疫情防控、原料煤不足、车皮运力紧张等重重困难,该厂上下同舟共济,精准发力,共发运精煤103.45万吨,超计划2.45万吨,圆满完成了上级下达的任务指标,实现了首季开门红,其中有10万吨精煤发往武汉助力战“疫”。这些成绩的取得,是一个国企老厂苦练内功、厚积薄发的结果,是一个三次荣膺“全国文明单位”称号企业所迸发出的源源不断内生动力。

“企业要健康快速发展,精神文明和物质文明建设必须同频共振。我们建立了党政一把手主要抓,分管领导具体抓,各部门配合抓的工作机制。今年年初,从厂到车间都要结合形势变化,围绕企业中心任务修订创建方案,从文明集体、文明班组到文明个人、文明家庭都有明确标准,形成了齐抓共管、分级负责、共管共建的创建体系。”汾西矿业洗煤厂分管精神文明建设的党委副书记武蒲学如数家珍地介绍起熟悉的工作。

安全生产是高质量发展的前提。为确保安全生产,该厂建立和完善了安全质量标准化考核、安全绩效奖惩等五大管理机制,不断推进和引深“安全理念文化”、“安全行为文化”等五项文化联动机制。

保证质量是高质量发展的基础。该厂严格按照ISO9001:2008质量管理体系要求,健全从原料煤入厂到精煤销售全过程的质量保证体系,巩固扩大精煤品牌影响力,历年来国家煤及煤化工产品质量监督检验中心产品抽检合格率均为100%。

高效管理是高质量发展的根本。该厂从生产管理线、机电管理线、技术管理线等8个方面确立管控目标,制定实施办法,使降本增效措施贯穿各个工作层面。坚持执行和完善职工代表大会制度,坚持30多年开展班组民主管理评审,设立厂(队)务公开栏、热点信息栏、OA公告等多种公开形式,广聚民意、共促和谐。在专业服务方面,紧随业务发展步伐,根据客户需求,完善专业运营、专业维检各项制度。

职工素质提升是高质量发展的软实力。该厂把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,山西省委省政府领导讲话,两级集团公司重要会议、文件精神作为每月思政学习重点,排定学习计划,明确学习任务,推进学以致用。制定全员素质提升培训工作方案,分专业、分工种、分项目制定年度及月度培训计划,分厂级、中层、班组三个层次,管理、技术、操作三个层面开展全员素质提升培训。建立各车间职工书屋和专项培训教室,满足职工工余学习“充电”需求。广泛开展“青工读书”和“名师带徒”活动,努力营造“比学赶帮超”的学习氛围。

高质量发展必须深植文明之根。在文明单位创建中,该厂充分发挥党员、团员服务队和学雷锋志愿服务队文明创建传播作用,助力精神文明建设。创办并不断充实“光荣传统、廉洁文化、学雷锋”三个教育阵地,发挥生产作业和思想教育双重功能,让职工在潜移默化中受到启迪。深入开展党员干部和重点岗位人员预防职务犯罪教育,每年组织反腐倡廉教育宣传月活动,集中开展形式多样的教育宣传活动。拓宽和引深学雷锋志愿服务,坚持30年开展便民服务、帮扶空巢老人、助力新农村建设等志愿活动,被评为山西省“学雷锋优秀志愿服务组织”、“省属企业道德模范”。先后开展了“雷锋岗、雷锋标兵”评选活动、“学习雷锋好榜样,积聚发展正能量”纪念活动等,引导职工践行雷锋干一行爱一行,钻一行精一行的精神。

“用信条深植文明之根,用文化浇灌文明之花。拥有50年生产历史的我们洗煤厂,一直是汾西矿业改革发展和精神文明建设的排头兵。新的起点上,我们深知,文明创建没有终点,文明创建永远在路上,我们将谱写讲文明、树新风、促发展的壮丽新篇章。”该厂党委书记王永亮满怀信心规划着未来的工作。

 

作者单位:山西焦煤汾西矿业集团    责任编辑:张瑞瑞

 

 

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