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潞安集团漳村矿:过好“紧日子”,才有“好日子”

潞安集团漳村矿:过好“紧日子”,才有“好日子”

作者:
牛小科
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/04/29
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“这个月,我们队在保证工作质量、工程进度不受影响的前提下,从节约一颗螺丝钉、修复利用一根锚杆等小行动入手,共节约材料费用7800元。”4月份召开的生产系统会上,开拓二队负责人除正常的工作外,特别汇报了本队加强成本管控、材料使用情况。这只是潞安集团漳村矿强化经营管理的一个缩影。

今年以来,受全球疫情影响,经济下行成为必然趋势,煤炭市场也不例外,受到极大冲击,各大煤企纷纷发出同一个声音——紧日子来了。面对这股席卷全球的市场“寒潮”,漳村矿动员全矿上下掀起了一场“节约行动”,因为他们相信只有过好、会过“紧日子”,才能过上、过好“好日子”。

锅里满了,碗里才不缺

“我的工资比上个月多开了180块。”刘得强笑嘻嘻地说。细了解之下,才得知他这个月利用工余时间,积极回收废旧工字钢20根,经修复再利用,重新制作的8套小钢梁在检验合格后“重新上岗”,一次性为队组节约材料费8700元,按照队组特殊时期管理办法,对小刘的回收行为进行“收购”,作为额外奖励进行了兑现。

锅里满了,碗里才不缺。面对市场下行压力大,销售利润降低的实际,漳村矿着重从加强内部管理入手,提出了“煤炭价格控制不了,吨煤成本可以控制”的思路,实施了“控量、控价、控工、控耗、控废”管理办法,旨在通过控制投入,减低成本,提升质效。特别是“控废”方面,更是将全矿的成本管控任务、指标,层层传递到了一线班组、每名职工。按照“控废”具体要求,所有在册职工都是成本管控的“参与者和实施者”,并以队组为单位建立“控废”账户,以月为计算周期,将每个队组、每个班组、每名员工的实际节约行为如实“入账”,可以是一根排水管、一颗螺丝钉、一截电缆等,并按内部市场价对节约行为进行“价值核算”,以折算后的“回购价”返给职工,以此激励更多职工参与其中。

“控废”行动开展以来,各队组“小动作”频现。据不完全统计,仅3月份一个月,全矿各队组就复用电缆1135米、监测线700米、钢管729米,节约成本投入超过110000元。利用电气自移列车报废长拉杆做成600短拉杆6个,节省材料9000元。用报废开关拼装普通电器开关15台,从废堆里捡回75000元。用报废工字钢制作小横梁150个,节省金额13650元。

有多少汤,就泡多少馍

在抽采科,有一份六易其稿的测算报告,内容是针对地面瓦斯抽放泵站管路铺设的。为什么要反复进行重新测算呢?抽采科负责人说:“现在是特殊困难时期,每一分钱都要用到刀刃上,根据现场实际,经过我们反复讨论研究,通过管路铺设线路的重新布置、设计,先比之前的设计要节省管路12米,别小瞧这12米,省下的就是赚到的,老百姓不是常说:有多少汤,就泡多少馍。”

市场下行压力加大,但企业的安全活动、经营行为、工程推进不能按下“暂停键”。对此,漳村矿实施更加严格的资金审批、项目测算管理,从严控制例外、自筹、大修及非生产性投入。对于全年例外、自筹项目必须按年度预算控制,严格履行审批手续,有效控制价格。针对大修项目,要结合设备实际核定维修比例和费用,在50%上限的基础上能降则降。

同时,精细、精准、精确强化成本管控,实现以费控量、以价控费,通过充分比质比价,确保材料单价不得高于市场价或同类矿井价格,从源头单价上控制费用。安排工作、采购支出时,必须在成本控制范围内投入和使用,在年初预算基础上只降不增,不准超指标投入,必须在年度预算、月度计划的前提下合理安排,不能只安排工作不管费用支出,做到需要多少用多少,保证投入最少化、成本最优化。一季度,漳村矿“材料支出、工程预算、费用核定”同期相比实现“三降低”。

有了饺子,还得蘸点醋

“丁队长,我有个不成熟的想法,我看咱们这个钻杆拆卸不方便,很费事,想找个方法改进一下。”综掘二队技术员一天下班后,和队长丁磊沟通了自己的想法。丁磊和他沟通过之后,觉得想法不错,就鼓励说:“干吧!想法不错,有了饺子,还得蘸点醋呀,现在‘想法’馅的饺子有了,就差‘行动牌’醋了。”

说干就干,经过短短一周时间,综掘二队技术员就带领团队成员交上了满意答卷。经过试验,由废旧钻杆“废物利用”而成的钻杆拆卸装置简单有效,不仅降低了职工劳动强度,提高了工作效率,而且还具有成本低且不易损坏的特点,按以往每月需要2把管钳的领用量计算,一把管钳按100元成本计算,一年可节约成本2400元。丁磊对记者说:“虽然不见得有多少,但再小的蚊子也是肉。”

漳村矿大力实施全员创新行动计划,系统推进“全覆盖、多层次、立体化、开放型”的全员创新体系,不断加大创新力度,围绕工艺优化、设备更新、材料更新、小改小革、管理创新等,进一步提升工作效率,向创新要效益,向创新要利润,让“小点子”生金,让“小建议”变现,让“小革新”有利。仅一季度,全矿就申报、实施、实践小改小革72项。全自动喷涂设备设计及应用,一种便携式管内除渣装置,全断面新型调节风门的应用等一批小革新、小项目、小发明、小点子起到了实实在在的大作用。


作者单位:潞安集团漳村矿  责任编辑:张瑞瑞
 

 

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