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潞安集团漳村矿:巩固“3456”安全管理 为矿山高质量发展提供保障

潞安集团漳村矿:巩固“3456”安全管理 为矿山高质量发展提供保障

作者:
牛小科 杨静
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/06/23
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安全重于一切、大于一切、高于一切、先于一切。潞安集团漳村矿牢固树立安全发展理念,以“369”大安全管理体系为核心,持续巩固深化提升“3456”安全管理,稳定秩序、把握规律、夯实工程、狠抓关键,全力推进矿井安全持续稳定健康发展,为矿山高质量高效益高品位发展提供安全保障。

一流的管理体系,彰显一流的管理水平

“3456”安全管理是漳村矿安全管理的重要抓手和根本主线。一年来,漳村矿不断巩固深化提升“3456”安全管理,着力构建更加高效、更加科学、更有力度的安全管理体系。

——三严(严干部、严小事、严执行):管理的重点是矿领导层,漳村矿坚持“领导要强化执行,率先垂范,带头示范”的工作思路,要求领导干部必须站在讲政治的高度,牢固树立“安全第一、责任在我”的理念,自觉把安全作为自己最大的政治、最好的忠诚、最硬的业绩,稳稳当当抓安全、精准发力抓安全、全力以赴抓安全。

——四管(管重点、管变化、管超前、管防范):管理的重点是业务科室层面。要求业务科室必须站在抓业务的高度,坚持“管业务必须管安全、管生产必须管安全”,完善管理制度,细化技术标准,严格监督把关,提高业务管控能力。

——五重(重素质、重系统、重工艺、重工序、重管控):管理的重点是队组层面。生产队组必须站在抓现场的高度,突出现场安全管理,模范遵守规章制度,严格落实规程措施,强化岗位作业标准,夯实现场安全基础。

——六到位(超前到位、防范到位、落实到位、检查到位、执行到位、管控到位):主要是抓好安全管理的目标任务,是检验安全管理是否到位的考核标准。

“三严、四管、五重”构成了矿、科、队的三级安全管理体系,是从上至下抓好安全工作的中轴线,必须一杆子插到底;“六到位”构成了安全管理的目标考核体系,做到了做到定目标、定责任、定标准、定时限、定检查、定考核,“3456”安全管理新体系落地生根、开花结果、取得实效。“3456”安全管理法荣获省煤炭工业协会管理创新三等奖。

一流的执行体系,强化一流的管控能力

安全是一切工作的基础,安全的重心在现场、关键在执行。漳村矿以构建七大安全体系为支撑,提升安全管控力。

构建安全生产责任体系。扣紧压实施工队组安全主体责任、业务科室业务保安责任、安监部门安全监管责任以及施工人员安全直接责任、联保人员互联保责任、协管部门安全协管责任“六大责任”,形成层次清晰、分级负责、覆盖全员的安全生产责任体系。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”,实现了党建工作与行政工作、安全工作有机融合,构建起“人各有责、事事定责、严肃问责”的安全生产责任体系。

构建安全生产组织体系。围绕全年采掘衔接部署,按照年度计划、季度调整、月度落实的工作模式,构建正规、有序、从容的生产组织体系。全年完成贯通调风36次,穿越5次,跨越9次,开口32次;副立井中央水仓、矿井水处理系统等如期投运;副立井井底车场形成双轨系统,单轨吊硐室正式投运,辅助运输系统进一步优化;完成了地面返煤系统改造,安装了新的堆料机等等,系统调整优化为矿井安全生产提供了坚强保障。针对条件变化,及时调整工艺,煤巷开口采取上下分层台阶式风镐施工,平均每月完成64.3米。坚持统筹协调、平行组织,其中一个工作面原定60天的安装工期缩短至40天,实现了安装时间最短、安装质量最好;坚持超前安排、靠前指挥,掘进工作面实现了零时间搬家倒面,保障了全年产量任务顺利完成。

构建安全生产保障体系。围绕“查大系统、治大灾害、控大风险、除大隐患、防大事故”,业务科室每月组织对系统进行两次检查、一次评价,深入开展安全专项整治活动,构建正规、高效、精干的安全生产保障体系。

构建安全生产监察体系。严格执行“三个没有”要求,充分发挥安全员现场监察、业务科室业务监察、施工队组授权监察的作用,构建高效有力的安全生产监察体系。

构建安全生产教育体系。按照“干部上讲台、培训到现场,服务到基层、帮扶到岗位”的原则,科学制定岗标达标规划,扎实开展岗标提升活动,提高员工安全素养。深入开展了“岗标提升八个一”活动,严格“贯标、考标、查标、纠标”四个环节,一年以来,共查岗标27700余人,纠标5400余人次,作业人员岗位标准化水平有效提升。

构建安全生产协管体系。充分发挥党政工团的优势,抓好安全宣传、安全帮教等工作,将安全理念、价值取向等渗透到安全管理的各个环节,营造齐抓共管的良好安全氛围。深入开展安全警示教育、安全生产月等活动,丰富“安康杯”竞赛活动载体,充分发挥政工部门包保、巾帼志愿服务、离退休职工宣讲等作用,持续放大群安工作品牌效应。狠抓职业病防治,用好用活安全心理咨询室、安全思想政治工作站,促进了职工身体安全向心态安全、心灵安全转变。

构建安全生产执行体系。严格落实会议安排的各项工作,配套实施相关监督检查制度,采取有力有效的闭环管控措施,严格追究不落实的人、狠抓落实不了的事,确保执行到位。

一流的“智理”体系,提升一流治理水平

漳村矿按照机械化、自动化、信息化、智能化“四化”要求,加快推进智能化矿山建设。

先后运用柔模支护沿空留巷技术,巷首次采用的280A岩巷掘进机,单进最高达到237m,月单进稳定在200m以上;掘锚一体机平均月单进达到245m;千米钻机累计施工钻孔进尺15279m,实现了工作面瓦斯精准打钻、精准探测、高效抽采、动态达标;Y+高抽瓦斯治理、北斗精准定位等核心技术取得关键性突破、阶段性成果。全年完成小改小革300余项,多项成果获省部级科技进步奖,关键技术竞争优势初步形成。同时要继续推广无煤柱顺序开采技术,强化沿空留巷期间顶板管理,保证顺利承受初次来压、合理承受二次动压。科学探索应用好巡检机器人及拣矸机器人,形成经验、闯出新路。稳步推进井下变电所、主排水泵房、地面压风机房无人值守,矿井主煤流系统集中智能控制,实现人少为安、科技兴安。

不断加大科技创新人才队伍建设,围绕“查大系统、治大灾害、控大风险、除大隐患、防大事故”,完善技术管理体系,出台工程技术人员考评机制、专家诊断工作机制、专业化队组管理与帮扶机制,强化源头设计把关,严格规程措施审批,提升规程措施的技术指导、安全保障作用。全面推行对标管理,定期组织业务培训,邀请厂家、科研院校到矿培训,提高发现问题、解决问题的能力,提高服务队组、服务基层的水平,真正做到“精业务、懂经营、能创新、善沟通、优服务、真安全”。

安全永远在路上。漳村矿将时刻树立红线意识,把安全放在心上、抓在手上、落实在行动上;时刻坚守底线思维,把安全挺在前面;时刻牢记责任担当,把安全落到实处,精准发力抓安全、多措并举保安全,为矿山高质量高效益高品位发展提供坚强安全保障。

 

作者单位:潞安集团漳村矿  责任编辑:张瑞瑞

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