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河南能源新疆公司龟兹矿业:打好节支增效“四张牌”

河南能源新疆公司龟兹矿业:打好节支增效“四张牌”

作者:
徐景涛
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/07/27
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今年以来,河南能源新疆公司龟兹矿业以精细化材料管理、盘活废旧材料资源、狠抓节能降耗为切入点,深挖内潜,不断增强职工节约意识和成本观念,大力开展节支降耗活动,效果显著。据悉,1-7月份,龟兹矿业共完成修旧利废项目约26种,总利用价值金额达到512.93万元,完成计划的102.59%,节省材料费用396.85万元。

龟兹矿业机修厂职工正在对升井的减速机进行检修

打好“强化意识牌”。龟兹矿业利用电子显示屏、标语、简报、宣传橱窗等平台广泛宣传、深入发动,把形势讲清、压力讲明、任务讲透,教育和引导职工牢固树立过紧日子的思想,牢固树立“省下的就是赚来的”成本观,增强全员的责任意识。该矿以“厉行节约、反对浪费、勤俭办企、艰苦奋斗”为主题,提出了“像抓安全一样抓节支降耗增效”的工作理念,提倡“全员参与”,努力提高干部职工的节约意识,变“工作岗位”为“经营岗位”,促使其真正将企业当作自己的“家”来管,营造人人会算账、人人算细账的良好氛围。

打好“精细增效牌”。龟兹矿业坚持从小处入手,从细处抓起,加强对材料的精细化管理。强化过程管控,加大各类设备、材料使用情况的跟踪考核,从源头上控制投入。以控制材料消耗、降低成本投入为突破口,制定材料管理制度、节支降耗奖惩办法等机制,将指标分解,层层传递压力,使职工人人肩上有担子、个个头上有指标。做到计划有依据,消耗有定额,尽可能降低材料费的支出。严格完善材料的审批、领用制度,使材料的用途、去向一目了然,做到账、卡、物相符,有效杜绝了材料的丢失和浪费。

打好“创新创效牌”。龟兹矿业把技术创新作为促进节支降本的突破口,将生产现场中遇到的难题转化为课题,进行学习研究。与此同时,组织职工开展攻克一项技术难题、创新一项操作法、推广一门新工艺、转化一项新成果“节约竞赛”活动,提高班组、职工创新能力。龟兹矿业生产技术部门充分发挥技术引领作用,积极开展科技攻关,1-7月份授权实用新型专利1项,获得受理专利14项,发明专利1项,授权专利1项。同时,为缓解企业的资金压力,该矿主动作为,7月初便开始积极办理企业所得税抵税税务筹划工作,由专人负责抵税筹划工作,积极与地方税务沟通抵税操作流程。7月15日,龟兹矿业将整理好的企业所得税抵税纸质资料报送到主管税务局,7月17日企业所得税抵税资金1340.85万元顺利抵减本企业二季度税款。

打好“成本管控牌”。龟兹矿业在抓好制度落实、拓宽载体的同时,重点抓好决策层面的节支降耗工作,从引进先进科技、优化采掘设计、改进工艺流程、精心组织生产、提高煤炭质量、创新工作方法等方面入手,减少企业运行成本,实现开源与节流并重。本着节约降本原则,充分利用修复的材料和库存积压物资,做到科学替代,安全适用,减少新材料的投入。并且将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位,强化事前控制、事中监控及事后分析,全过程、全方位控制成本费用,节奖超罚,要求全矿干部职工算细账,把每一分钱都用在刀刃上。

(作者单位:河南能源新疆公司龟兹矿业)

(责任编辑:邵冰锋)

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