搜索

中国煤炭工业协会会刊

主 管: 中国煤炭工业协会

国际刊号 ISSN1673-9612

国内刊号 CN11-5593/F

《中国煤炭工业》杂志社官方网站

主 办: 中国煤炭工业协会

2019/3/21 上午10:48:35 星期四

Copyright © 《中国煤炭工业》杂志社  备案:京ICP备19020272号  

北京市朝阳区朝阳路 8 号朗廷大厦 B 座 (100024)  010-65751813(传真)/ 65451407 / 65758395 

友情链接

您现在的位置:

>
>
>
打造人才培养“新模式” ——兖州煤业安全生产专业管理技术人员交流学习综述

打造人才培养“新模式” ——兖州煤业安全生产专业管理技术人员交流学习综述

作者:
王庆波
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/08/13
浏览量

 

“这次丰富实用而又有针对性的交流学习,让我学到了在培训课堂上学不到的知识、经验和方法,为下一步高效组织掘进施工奠定了基础,希望公司以后多举办类似的交流学习活动。”赵楼煤矿综掘一区区长李勇在参加完第一期去天池公司交流学习后兴奋地说。

自7月份开始,兖州煤业已连续举办5期交流学习,每期7天,共有来自公司12对矿井近300名专业技术人员参加。据了解,接下来1个多月的时间还将有360余名专业技术人员参加其余6期的交流学习。

“交流学习是提升专业技术人员业务素质、培养复合型管理技术人员的有效途径,有利于取长补短、同步提升,各单位要高度重视、认真组织、确保实效!”兖州煤业党委书记、总经理刘健对交流学习提出明确要求。

顶层设计,创新“N+1”模式

突出问题导向,坚持缺什么学什么补什么。此次交流学习从一开始就对“学什么、怎么学、如何学”做出清晰定位。

“我们按照各矿需求排定了不同专业11期660余人进行双向交流学习,有特殊需要的矿井还可以单独申请去特定矿井进行单向交流学习。”兖州煤业副总经济师路献民介绍说。

针对不同的交流学习需求,由人力资源部牵头,要求各矿详细摸排有关人员工作经历、专业特长等情况,兖州煤业综合分析本矿生产需要和技术人员专业短板,确定交流学习的人员、目标、重点。

“我们按照公司要求,精心编制了交流学习实施方案,明确交流学习范围、实施程序、计划安排,全力确保各项工作有条不紊进行。”兖州煤业人力资源部周东云部长说。

针对一些专业技术人员对智能化、信息化、自动化等方面知识学习不够深、掌握不够精的现象,按照不同需求,有计划、分专业、按步骤组织各单位专业技术人员参加交流学习,实现科学配置、定期交流、全面覆盖、持续提升。

经验分享,激活发展“动力源”

此次交流学习人员包括12家单位的安全生产班子副职、副总工程师、生产区队区长、副区长、技术主管等。主要采取一对一、面对面地交流学习,直接将专业技术经验传递到基层区队,减少层层中转,有效防止传达执行走形变样,大幅提高了学习效果。

“这是7302智能化综放工作面,它实现了采煤机智能控制、三机一键启停、液压支架自动跟机、采煤机记忆截割、时间频次自动放煤以及可视化远程监控等功能,用上它不但减少了用工、降低了职工劳动强度,而且煤炭生产效率大幅提升……”鲍店煤矿综采二区区长牛庆俊正全方位、多角度、立体式地向交流学习人员讲解智能化生产的技术与应用。

“牛区长的讲解深入浅出,既有理论高度、又有实践案例,针对性、指导性很强”,参加交流学习的石拉乌素矿综采二区副区长邢承贤的笔记本上记得满满的。

交流学习很“接地气”,给大家带来了认识上的变化、精神上的滋养、能力上的提升,参加交流学习人员反响强烈。一轮轮交流学习仿佛“及时雨”,让人解渴。

“我有幸参加兖州煤业组织的安全生产交流学习,在杨村煤矿生产准备工区现场体验他们的工作状态,能够真切地学人之长,补己之短,是快速转变观念,提升管理水平的有效途径。”东滩煤矿生产准备工区区长王帅深有感触。

跟踪考核,杜绝“走过场” 

此次交流学习涉及人员范围广,学习时间跨度长,如何保证交流学习效果,兖州煤业从组织领导、人员安排、管理考核等各个环节进行细化分解,把跟踪考核贯穿到交流学习全过程。

交流学习人员实际跟班时间不低于5个工作日,每期的选派人员申请和派入单位计划提前一周向兖州煤业审核备案。精心细致地组织筹划,确保交流学习更贴近实际,提高了学习效果。

为确保交流学习正常开展,各单位还成立了以党政主要领导任组长的领导小组,指定一名班子副职专门负责协调交流学习工作。

“欢迎鲍店矿各位领导来赵楼矿交流学习,虽然我们这里条件有限,但我们会尽最大努力为大家提供好服务。王建安副区长您与运搬工区郭中华区长对接,姜区长您与巷修工区徐区长对接,……”在8月3日迎接兖州煤业交流学习人员会议上赵楼煤矿安全监察处处长孙雪峰详细地介绍对接区队和人员。

从“一对一”对接、每天跟班写实、日常考勤管理、学习成果鉴定,兖州煤业都做出了详细规定,每周一调度一考核一备案。

“天池公司作为双突矿井,在高瓦斯治理上经验丰富,现场解危各项措施落实到位。”济三煤矿副总工程师许让标在交流学习成果鉴定表上写下自己的感受。

交流学习后,每名参加人员都要填写交流学习成果鉴定表,及时总结自己的心得收获,并由派入单位填写鉴定意见,纳入管理技术人员年度考核重要内容。 

“直插现场的交流学习,让我们能够及时加油充电,对专业技术的理解把握更深刻、工作思路更清晰”,参加交流学习的专业技术人员纷纷表示。依靠交流增长经验,依靠学习提升能力,这样的集中交流学习既是“及时雨”,也是“冲锋号”,有力推动了新经验、新技术、新工艺在兖州煤业落地生根、开花结果,汇聚起公司改革创新、转型发展的强大动能。

 

作者单位:兖州煤业股份有限公司  责任编辑:张瑞瑞

声 明
1. 本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
2. 转载时请务必标明信息来源,否则,我们将追究其相关法律责任。

《中国煤炭工业》杂志 • 电子版

官方QQ

微信公众号

官方微信号

官方微博