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中国煤炭工业协会会刊

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浙江浙能富兴燃料:提质增效强化协同谋高质量发展

作者:
周衍峰
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/08/28
浏览量

 

8月17日,中国煤炭工业协会发布2020中国煤炭企业50强、2020中国煤炭企业煤炭产量千万吨以上企业名单。浙江浙能富兴燃料有限公司荣获2020中国煤炭企业50强第24名。

2019年,煤炭市场形势变化复杂,受省“能源双控”政策影响,富兴燃料公司经营面临严峻考验,尤其是年中以来,煤炭市场整体呈现“供需两弱、旺季不旺”的特征,给公司成本控制及效率提升带来较大压力。面对困难形势,富兴燃料公司坚持“稳中求进、进中求好、好中求精”总基调,围绕 “五精五细五高”总要求,以“提质增效”为主要抓手,从部门内外、企业内外、板块内外、行业内外等角度多向发力,强化协同谋求更高水平的质效提升,积极应对各项困难和挑战。

富兴燃料公司董事长周建忠赴嘉兴港检查安全生产工作

资源采购端,富兴燃料公司主动出击,积极与国内煤炭四大家开展战略合作、党建共建,在资源合作上占据主动权,2019年全年战略供应商兑现率、兑现热值、等泊情况均得到了较大的改善和进步,有力保障了浙江省全年的电煤供应。进口煤采购上则充分利用现有港口条件,坚定不移争取进口份额,开通了太仓、如皋、乍浦、可门等进口煤新流向,尝试了“一船两卸”的新操作模式,择机采购了5800大卡哥伦比亚煤、4700大卡特低硫俄罗斯煤等新煤种。同时,富兴燃料公司动力煤期货业务秉持“控制煤炭采购成本”这一初心宗旨,不断优化操作方案,积极与郑商所开展党建、业务交流,提升套期保值工作专业水平。2019年参与多个期货合约,参与交割200多万吨高卡低硫煤,积极响应了浙江省“能源双控”政策,为电煤保供任务打下坚实基础。

市场煤销售端,面对资源到港成本倒挂、煤炭运力紧张、政策管控等诸多难题,富兴燃料公司市场化业务率先亮出制度保障、考核创新、期现结合三张“先手牌”,持续打造统购统销、自购自销、联储共销、市场预销售等集于一体的系统化、规范化销售模式,并基于市场走向预测及全面研判分析,创新在销售端开展期货套保实践,使市场煤销售更具灵活性和市场效益。2020年,富兴燃料更是创新市场化任务分配模式,开展激励任务包的竞领和签约,进一步激发全员市场化销售活力,实现公司市场化业务新突破。

富兴燃料公司总经理郑杰在秦皇岛港口生产现场检查

在全员协同合作、凝心聚力的奋勇拼搏下,富兴燃料2019年全年煤炭采购超6000万吨,期货业务实现较好账面平仓收益;全年市场销售超2000万吨,煤炭贸易量超6000万吨,超额完成年度任务,成功站上新台阶;电煤采购成本降低,电煤销售平均热值相较去年提升94大卡,圆满完成能源“双控”任务!

2020年8月17日,中国煤炭工业参照国际通行做法,根据企业2019年度营业收入为标准,排出了2020中国煤炭企业50强名单并予以发表,富兴燃料以2019年的优异成绩荣膺第24名。

下阶段,富兴燃料将继续保持“争先创优”的热情,充分发挥企业的带头示范作用,全力投身浙江省打造“重要窗口”的行动之中,为促进煤炭工业高质量发展贡献力量!

(作者单位:浙江浙能富兴燃料有限公司)

(责任编辑:邵冰锋)

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