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云冈矿:严格三大环节举措 提升矿井安全生产标准化创建水平

云冈矿:严格三大环节举措 提升矿井安全生产标准化创建水平

作者:
乔飞 刘畅
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/09/21
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同煤集团云冈矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的十六字工作方针,严格贯彻安全生产标准化建设新要求,总结经验,逐步完善安全生产标准化工作体系,立足安全教育、现场管理、量化考核三大环节明确分工,全力提升矿井安全生产标准化创建水平。

强化安全教育,筑牢思想防线。云冈矿牢固树立不搞标准化就没有安全、没有生产的理念,将《云冈矿安全生产标准化达标考核管理办法》作为每周二、周五安全学习的必学内容,抓住干部这一“关键少数”,组织专人对区队干部组织学习情况、员工对标准化相关知识掌握情况进行抽查,检查结果不达标者给予处罚。副总以上矿领导参加区队换班讲安全时,将标准化作为重点内容一并强调,着重讲解国家煤矿安全监察局新下发的《煤矿安全生产标准化管理体系》,日常带班下井时巡查员工对理论知识的理解程度、是否按标准操作,发现问题当场纠正,使员工真正做到“学标准、知标准、懂标准、用标准”。定期召开安全生产标准化现场会,实地参观标准化建设水平突出的队组,鼓励区队之间互相对标学习,学习成效显著的队组可主动申请在本队组工作面召开现场会,会后进行奖励,形成“比学赶超”的良好氛围,帮助标准化水平再上新台阶。

加大管理力度,抓实过程管控。云冈矿强化安全生产标准化警示效能,采掘机运通各系统根据以往工作中频繁出现的、整而不改的问题,制定出安全生产标准化“十条红线”内容,分管矿领导汇总后指导区队按照标准和要求进行作业。深化明责包片管理制度,对井下各个区域、各个采掘工作面实行网格化管理,统一挂安全生产标准化责任牌板,写明具体责任单位和责任人,使每一项标准化工作都有人监督、有人落实、有人执行,真正做到“包连到人、挂牌管理”。云冈矿对井上井下标准化建设工作“一把抓”,一把尺子量到底,用统一标准衡量工作成效,根据浴室、灯房、餐厅、公寓、井口服务站等不同区域的服务特点制定相应考核标准,突出问题导向,重点关注员工反映频繁的各类问题,有针对性地提升服务质量,打造微笑服务、整齐划一的后勤保障体系。

严肃考核问责,形成常态机制。云冈矿建立“一级对一级负责,一级考核一级”的层层负责制,形成区队长为第一责任人、班组长分片区负责、员工具体负责的标准化责任体系,将责任细化到人,全面跟踪考核,健全班评估、周验收、旬考核、月评价的综合分析评价机制动态管理体系,标准化办公室按照《云冈矿安全生产标准化动态考核管理办法》,每日动态对各生产单位、轨道巷、皮带巷进行严格的对标检查,每项内容具体到人,做到“处处有标准、事事有人管”。针对文明生产这一长期制约云冈矿标准化建设的问题,该矿按照“现场设备定式化、材料码放整齐化、环境治理亮丽化”的“三化”要求进行专项整治,对物料码是否标准、工作面及工作场所是否干净整洁进行重点考核,确保工作区域整洁井然有序。

(作者单位:同煤集团云冈矿)

(责任编辑:邵冰锋)

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