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“蝶变”路上再出发 ——山焦霍州腾晖煤业开展“大整治、大提标、大改观”工作略记

“蝶变”路上再出发 ——山焦霍州腾晖煤业开展“大整治、大提标、大改观”工作略记

作者:
秦鹏 秦英 刘鹏
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/10/21
浏览量

 

为进一步贯彻落实好新焦煤、新理念、新要求,从7月份起,山西焦煤霍州煤电腾晖煤业围绕“精益化管理”,全面组织开展“大整治、大提标、大改观”活动。通过百余天日夜奋战,如今的腾晖煤业,安全生产平稳有序,重点工程推进有力,矿风矿貌焕然一新,广大干部职工干事创业的斗志与激情空前高涨,企业在高质量发展轨道上风帆正劲、逐浪前行。

干群同心齐奋进

山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽在下半年工作会上讲到“精益化管理是企业管理的一场革命,是新焦煤高质量转型发展的必由之路,是打造具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的必然选择”,作为基层矿井,腾晖煤业党政第一时间组织班子成员、科队级及以上党员干部学习会议精神,尤其是精益化管理,研究出台了《腾晖煤业“大整治、大提标、大改观”活动方案》,始终坚持以问题整改为导向,以提标提质为目标,各分管领导牵头组织制定本系统具体实施细则,各系统、各部门迅速行动、全员参与、全方位覆盖,活动大幕就此掀起。

腾晖煤业坚持井上下并举并进,全面引入了“调研先行+现场为主+立行立改”的整改模式,将全矿上下划分16个单元,为每个单元定标准、定责任、定领导、定时效,保证了整改质量与整改时效的一体推进。为进一步凝心聚力将活动引向高潮,该矿党委在坚持周一、周三学习基础上,举办了全员夜校,实施了党员干部学习标准化,制定了职工群众学习岗位规范流程,特别是对山西焦煤下半年工作会、三个三步走战略规划、集团公司主要会议精神进行全新解读学习,从思想认识上提高站位,从工作作风上有了标准和规范。全员干劲十足,工作精益求精,广大干部职工借“大整治、大提标、大改观”活动之风,着力推进工作迈向新台阶。

魅力矿区正崛起

“掘一队队长谈谈最近学习新版煤矿安全标准化建设后有哪些收获”“安全科讲讲安全生产标准化达标的煤矿应具备哪些基本条件……”活动开展以来,腾晖煤业早调会、协调会别开生面,采取“报、看、问、答”相结合方式,突出反思,强化整改,明确重点,严细落实,结合“大整治、大提标、大改观”,狠抓安全生产标准化提升。硬化材料大巷1400余米,三采区回风巷材料联巷全部上架、分类集中摆放,材料大巷临时配电点亮化治理,北翼探巷施工高标准水仓,综采队两巷文明卫生治理......

“过去搞安全生产标准化,区队都抱着得过且过的态度,现在干工作大家首先想的是标准化。”调度室主任宋雷说道。本着“查实情、想实招、干实事、求实效”,他们将安全生产标准化建设放在第一位,从抓好教育培训入手,加强职工安全教育和安全素质提升,基层区队职工互保联保、现场安全确认以及规范操作的能力得到进一步提升。  

今天的腾晖煤业,新工作面已经投产,副斜井启封复工,矿区面貌绽放新姿。下一步,腾晖煤业将持续巩固活动成效,以职工的幸福感为出发点,加快投用井下辅助运输胶轮车,职工食堂乃至联建楼的其他生活办公场所,全面改善职工洗澡、就餐、办公等生产生活环境,矿区职工生活幸福指数将会大幅提高,“大整治、大提标、大改观”活动必将让腾晖煤业在高质量发展轨道上再次实现“美丽蝶变”。

(作者单位:山西焦煤霍州煤电腾晖煤业)

(责任编辑:邵冰锋)

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