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陕北矿业韩家湾煤炭公司:人人皆可成才

作者:
郭宏欣
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/12/09
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今年24岁的强鑫鑫大学毕业后,选择来到陕煤集团陕北矿业韩家湾煤炭公司。他原本以为参加工作了,就可以彻底与“象牙塔”里的生活说“拜拜”了。现实却是——一样的教学气息、一样有学业任务。在这里,他也时常感到“学如逆水行舟,不进则退”。

“再智能的机器、再先进的技术,总是需要人来掌握操作,我们大兴学习之风,营造教学育人的环境,就是要提升从业人员的素质,让煤黑子真正亮起来。”韩家湾煤炭公司经理冯泽伟认为,从业人员的素质,决定了企业的未来,紧跟智能化开采潮流,必须先把企业变成一所大学。

老师领着你做学问

岗前安全培训结束后,强鑫鑫被安排到安装队工作。对机械专业感兴趣,强鑫鑫选择了支架工岗位,下井前,班长刘强与他签订了《师带徒合同》。强鑫鑫心里美滋滋的,要知道刘强可是区队的技术大拿,支架的哪个零部件长什么样,他都门儿清。

今年,韩家湾煤炭公司选聘了22名“工匠”,与22名青工结对师带徒。“在学校一个老师要带很多学生,在这师傅每年就收我一个徒弟。”在作业现场,刘强走到哪,强鑫鑫就跟到哪。安全风险辨识、岗位操作要领、常见故障排查……刚开始是师傅操作、他看,后来是他操作、师傅看,有什么问题,现场给指出来。有了师傅的言传身教,强鑫鑫进步得很快。

作业现场开展师带徒活动

公司采取季度考核的方式,对徒弟的学习效果进行打分,考核内容包括安全规程、岗位双述、现场操作等。徒弟考核合格,师傅享受每月1000元的“工匠”补贴,不合格则不享受这一福利。《师带徒合同》有效期一年,一年后徒弟考核合格,即解除师徒关系。

这时候,担子又来了。围绕安全生产遇到的瓶颈难题,每名青工必须认领一项课题进行研究。这些课题的牵头负责人是公司的11名“导师”,即各个专业的“元老级人物”。在这些老将的带领下,青工探索思考未知领域,锤炼创新思维能力,掌握解决问题的方法。今年公司计划的45项重点创新课题,每一项都有青工的参与。

除了公司内部师资团队外,公司还采取邀请名师公开授课、开展对标交流学习、派遣青工外出实训等方式,分专业对青工进行培养,让“请进来、走出去”成为常态。其中,本年度针对“110工法”、5G+智能矿山建设、新安全生产标准化管理体系等新技术、新标准,公司开展授课培训64期、共12519人次。

考不过后果很严重

对强鑫鑫来说,每个月的全员安全考试很重要。韩家湾煤炭公司建成了集考试、培训于一体的网络化、信息化安全学习系统,录入煤矿安全规程、新标准化、自救互救知识等试题5200余道。每月组织一次考试,考试成绩在80分以上的,最高可获得750元奖励,当月工资兑现;低于80分的,则按相关标准进行处罚。

起初,强鑫鑫是临时抱佛脚,临考的几天拼命复习。但记得快、忘得也快,成绩并不理想。现在,强鑫鑫每天都会打开全员安全考试系统手机App客户端,练习几套模拟试卷,他也把这样的好习惯传递给了身边的工友。据统计,截至目前,公司全员考试系统开展上机考试25次,6890人次参加考试,通过率超过90%。

工程技术人员参加季度考核

岗位不同,层级不同,参与的考试项目也不同。最具挑战性的要属每个季度的工程技术人员考核。公司总工程师出具笔试考核题目,考核结果权重占比40%,上机考核题库则以各专业相关题库为主,考核结果权重占比60%。奖励考核结果第一名的人5000元,连续两个季度考核成绩均不合格的人,将被调整工作岗位。

“专业知识积淀越多,我们在安全生产管理中越有底气、有信心、有干劲。”三季度考核结果第一名的技术员陈国阳认为,正是这样实打实的考核,鞭策自己不断用知识武装自己。

这样以考促学的方式,同样应用在了提升党建队伍质量上。今年,公司推行党支部书记业务知识“一月一考”制度,测试内容为《党支部工作手册》《中国共产党支部工作条例》《中国共产党党员教育管理工作条例》等,考试成绩纳入党支部季度工作考核结果予以通报,让先进者名利双收,后进者红脸出汗。

给你舞台让你出彩

在大学里,你可以选修你喜欢的专业。在这里,多岗位历练为你打开一扇窗。洗煤厂技术员张琳,干活勤快,工作责任心很强,不足是机电技术管理和写作水平不高。搭乘公司轮岗交流的顺风车,他先后到机电部、党群部轮岗,去年4月底回到洗煤厂后,工作干得游刃有余,不久被提拔为副厂长。

轮岗交流实现了人员岗位相匹配,最大限度地发挥工程技术人才潜能。截至目前,公司共组织8批次38人次的岗位轮换交流活动,涉及专业技术岗位25个、操作岗位13个,充实了后备人才梯队。

岗位工在智能化工作面顺槽控制中心操作采煤机割煤

除此之外,公司鼓励员工自主学习,参加各类职称及技能鉴定考试。今年,公司将员工技能补贴提高了10倍,支架工张强是高级工,以前,他每个月技能补贴只有70元,现在是700元,上个月他又报名参加了技师鉴定,通过后,每个月技能补贴将达到1000元。目前,该公司共有496人取得技能等级证书,占员工总数的77%。

“年轻人脑瓜活,冲劲足,要给他们舞台,让他们放手大胆地去干。”今年年初,公司建成了陕煤集团首个智能化“110工法”综采工作面,公司经理认为,这样的机会要留给年轻人。很快,公司采取公开竞聘“招兵买马”,组建了智能化综采工作面大学生班组。

这支平均年龄不到26岁的队伍没有让人失望,他们自主完成了后巷矿压监测、自移式档矸板、钢管砼柱等核心工程,优化了爆破装药结构,应用了高分子材料保护锚索设施。目前,该工作面已安全推采660余米,留巷段支护可靠,并实现了一键启停、自动跟机、记忆割煤等功能。

下班后,强鑫鑫从图书馆出来已经十点多了,一轮明月挂在毛乌素沙漠的上空。“虽然每天既要下井干活,又要学习业务知识,感觉很忙、很累,但是在这样的氛围中,感觉每天都跟新的一样,心中是满满希望。”强鑫鑫这样说道。

(作者单位:陕煤集团陕北矿业韩家湾煤炭公司)

(责任编辑:邵冰锋)

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