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河南能源新疆公司永宁煤化:打赢年终安全生产“仗”

河南能源新疆公司永宁煤化:打赢年终安全生产“仗”

作者:
刘晶
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/12/10
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“越到年底,越不能放松,咱每个人都要立足岗位、精准履职,深刻吸取近期发生的重大事故教训,举一反三……”12月10日,河南能源新疆公司永宁煤化通防队班前会上,队长李亚楠正在传达全国煤矿安全生产工作紧急视频会议精神。据了解,视频会议结束后,永宁煤化下发紧急通知,要求各单位负责人迅速将会议精神传达到每位职工,增强全员安全意识,确保年终安全生产形势持续稳定。

筑牢思想“警戒线”。针对近期全国煤矿接连发生的重特大事故,永宁煤化要求领导干部持续深入包保区队,传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述。充分利用电子屏、工作群、井口橱窗等渠道,传达贯彻集团公司的各类安全专题会议精神。以班组为单位组织观看典型安全事故警示教育片,通过身边人讲述身边事的方式,引导职工畅谈切身经历感受,并要求全员撰写事故案例心得体会,深刻吸取事故教训,筑牢全员思想“警戒线”。

吹响培训“集结号”。针对煤矿从业人员文化素质现状,永宁煤化积极完善培训系统,根据岗位、工种的区别,科学制定培训计划。切实抓好新工人岗位培训,严把队伍“准入关”,强化安全生产管理人员的技能提升专项培训,加大对特种作业人员的技能培训力度,坚决守住安全底线。同时,对职工安全培训情况进行不定期随机抽查,检查结果与绩效工资直接挂钩,确保培训效果落到实处。

拧紧隐患“安全阀”。针对年终岁末煤矿事故频发现状及新疆公司三季度安全生产标准化管理体系通报亮点和检查问题,永宁煤化举一反三,对照安全风险管控清单,深入开展以“一通三防”、机电运输、地面用电、冬季“三防”等为重点的地面、井下全覆盖式隐患排查治理活动,对检查发现的隐患问题明确责任单位、责任人、整改措施、整改期限等,确保每一条隐患从发现到整改全部实现闭环管理。

编制管理“防护网”。永宁煤化将安全生产责任逐级传递到各区队、班组、岗位中,实现人人身上有任务、个个肩上有责任,通过压实责任倒逼全体干部职工加强学习,促进精准履职。制定系列奖罚制度,不断从绩效考核、“双基”管理、工资分配等方面,形成以业绩和能力为导向的激励方式,引导广大干部职工算好“经济账”和“安全账”,确保打好年终安全生产“主动仗”。

(作者单位:河南能源新疆公司永宁煤化)

(责任编辑:邵冰锋)

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