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草原电煤送深情 ——平庄煤业锡林河公司推动高质量发展工作纪实

草原电煤送深情 ——平庄煤业锡林河公司推动高质量发展工作纪实

作者:
张文颖 郭彩娟
来源:
《中国煤炭工业》杂志
发布时间:
2020/12/15
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天苍苍,野茫茫,亮丽草原好风光。辽阔的锡林郭勒大草原上,锡林河人以百折不挠的精神和胆识建起了大型现代化煤矿——贺斯格乌拉南露天矿。平庄煤业锡林河公司作为国家发改委第一批8家保供煤矿之一,3年来累计向东北地区输送煤炭3900多万吨,极大缓解了东北区域燃煤供应紧张形势,获吉林省工信厅赠送“草原电煤送深情,吉林供热暖如春”锦旗。

牢记使命,担东北保供大任

2016年冬,东北地区各大热电企业煤炭库存严重低于警戒线,燃煤告急。为解决煤炭缺口问题,国家发改委通知贺矿进行不停产整改,以保证吉林、辽宁地区供热煤炭供应。锡林河公司抢抓恢复生产这一有利时机,迅速组织采煤、运输、破碎、铁路、装卸等单位1500余人上岗作业,克服零下30多摄氏度严寒天气及临时性启动人员设备不足、铁路电气化改造、供电线路检修停电等影响,仅用3天就开出了首趟运煤专列。

保供期间,公司实行订单式销售,没有一个中间商,没有一吨煤炭地销,所产煤炭全部按低于市场价格发运至吉林、辽宁两省政府指定的供热电厂,极大缓解了东北区域燃煤供应紧张的形势,从此担起东北保供大任。

手续办理,突破瓶颈快发展

一直以来,手续办理都是制约公司快速发展的瓶颈问题。2016年,国家发改委等三部委联合下发了《关于实施减量置换严控煤炭新增产能有关事项的通知》等文件,企业项目核准工作迎来新的契机。公司及时调整工作思路,通过积极协调和反映情况,使贺矿列入了东北保供重点煤矿,为产能核准工作按下了加速键。公司兵分六路奔赴4省,充分利用优惠政策,克服重重困难完成产能置换;2017年11月30日,国家发改委正式核准贺斯格乌拉南露天矿,置换产能指标1500万吨/年。项目核准后,公司立即组织采矿权办理工作,积极协调各方力量,快速准确地研究、解读政策并有效利用,顺利完成各项支持性文件批复。2020年1月3日,自然资源部召开部务会,审查通过了贺斯格乌拉南露天矿项目采矿权新立申请。3月11日,接到贺矿采矿证领取通知书,有效期限至2050年1月3日,标志着贺斯格乌拉南露天矿在合法合规建设方面又完成了一个关键性的节点任务,在煤矿建设发展道路上具有里程碑式的意义。

2019年9月,锡林河公司获得国家能源集团项目投资决策批复,履行完成投资决策程序。自此,公司紧盯贺矿矿建指挥部及相关专业部门的成立进度,划定时间表、路线图,加快推进征地、规划、环保、安全、开工报告等手续办理工作,2020年预计完成复用水池及泵房工程、加水站及雨水泵房工程、疏干排水及污水处理系统管路施工(含安装)工程、联合工业场地4t蒸汽锅炉改造工程、工业广场建筑安装工程、一号二号联络路工程、一号煤生产系统等工程,为早日实现现代化矿山建设筑牢基础。

  安全生产,一以贯之的理念

一直以来,公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化“零死亡”安全核心理念,筑牢安全底线思维和红线意识,未发生过人身伤亡和设备损坏事故,未发生过重大火灾责任事故。

欲知方圆,则必规矩。公司进一步完善安全制度管理体系和安全考核追责体系,紧抓“三位一体”标准化建设。全面开展安全风险辨识评估管控,执行重大隐患挂牌督办和报告制度,实现双重预防机制与安全生产标准化达标的有效融合与无缝对接;持续推进“安全型班组”建设工作,强化班组安全管理,抓好人员行为管控,推进岗位标准化作业流程;加强外委采剥工程管理,健全外委工程安全管控制度体系,建立完备的考核惩戒机制,在源头上把好资质审查和准入关,并做好外委队伍一人一档、一车一档安全内业管理,推进安全生产标准化达标。同时,积极开展安全活动,强化安全警示教育,落实安全教育培训规定,保证培训实效;继续推行注册安全工程管理制度,以考促学,提升安监队伍整体素质和业务技能。推进职业病危害防治,加大职业卫生投入力度,全面履行职业病危害防治职责;做好应急救援管理,严格执行调度值班人员“十项应急处置权”、现场管理人员“先处置、后汇报”、一线指挥权、现场员工紧急避险逃生权,保证职工生命安全。

  党建引领,推进融合型党建

“党建是魂,产业是根。”公司党委不断深入实施“党建+”,发挥党建引领作用,推进党建工作与业务工作深度融合。坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则和政治道路上坚决同党中央保持高度一致。坚持班子中心组理论学习制度和党员干部周问月考制度,认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度,突出党的政治建设。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用,坚持党委会议研究讨论作为公司决策重大事项前置程序。坚持党建工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核,实现党的建设和业务工作紧密融合、相互促进。强化担当尽责意识,不断强化党员干部履行“一岗双责”意识,做到明责、履责、尽责。进一步完善党建工作考核评价机制,将考核结果作为评价基层班子和基层干部工作业绩的重要内容。发挥党员带头作用,找准党建工作服务生产经营工作的结合点,创新载体,搭建平台,通过“党员责任区”、“党员示范岗”等,把党员身份亮出来、把先锋形象树起来。持续加强作风建设,坚持以上率下,持续巩固落实中央八项规定精神成果。经常深入基层调研,真正把情况摸清楚、把症结分析透,研究提出解决问题、改进工作的办法措施,提高党建工作与业务工作相互融合的质量和实效。

  绿色发展,绿色青山还草原

“绿水青山就是金山银山。”建矿以来,公司坚持绿色发展理念,累计投入4.74亿元用于绿色矿山建设。2018年12月,公司成立绿色矿山建设领导小组,明确了小组职责,成立了依法办矿、环境保护、土地复垦等9个专项工作组,取得了较好的工作成效。2020年,计划投入2.14亿元,绿色矿山治理面积约1015公顷,包括联合工业场地整体治理、防洪沟、试采区生态治理等10余项工程,确保还清全部生态治理历史欠账。同时,密切关注国家绿色发展相关政策,及时将出台的新政策落地生根;严格落实工作职责和责任分工,加强在建工程全过程监管,实时掌握绿色工程进展情况和成效,保证资金投入效果,完成一项、验收一项,确保符合技术标准、规范,誓将绿水青山还草原。

作者单位:内蒙古锡林河煤化工有限责任公司

责任编辑:张瑞瑞

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